5W1H 讓思考方式更加科學化、結構化,從而高效解決問題 what、why、where、when、who、how 5W1H 現狀 原因 改善 確認 What產品 要研發什么產品 為什么要研發 ...
方法學上講 W H,即what why who when where how。 前兩天突然一琢磨,覺得提 W H多少有點主次不分,有誤導之嫌,於是我更正之為 W H,WHO,WHAT,WHY HOW,而且分為兩個層次:who what why為首要層次,how為次要層次。這樣,就對應了兩個層次的問題: who what why解決的是 做正確的事 的問題 how解決的是 正確做事 的問題 顯然, ...
2012-06-12 21:36 1 13404 推薦指數:
5W1H 讓思考方式更加科學化、結構化,從而高效解決問題 what、why、where、when、who、how 5W1H 現狀 原因 改善 確認 What產品 要研發什么產品 為什么要研發 ...
5W+1H:是對選定的項目、工序或操作,都要從原因(何因Why)、對象(何事What)、地點(何地Where)、時間(何時When)、人員(何人Who)、方法(何法How)等六個方法。 何因Why: 原因1.研發降本增效,這里屬於增效。 原因2.架構,更大系統低代碼平台的重要組成子系統或者模塊 ...
5W1H分析法也稱六何分析法,是一種思考方法,也可以說是一種創造技法。是對選定的項目、工序或操作,都要從原因(WHY)、對象(WHAT)、地點(WHERE)、時間(WHEN)、人員(WHO)、方法(HOW)等六個方面提出問題進行思考。這種看似很可笑、很天真的問話和思考辦法,可使思考的內容深化 ...
摘要:測試策略描述了測試工程的總體方法和目標。描述目前在進行哪一階段的測試以及每個階段內在進行的測試種類(功能測試、性能測試、覆蓋測試等)以及測試人力安排等。 本文分享自華 ...
1.測試應該盡早介入。 2.所有的測試都應追溯到用戶需求。 3.程序員應該避免檢查自己的程序。除了單元測試。因為程序員對於自己的作品,思維具有局限性。無法保證測試質量。 ...
這是一種分析問題的工作方式 即做什么(What to do it)、為什么做(Why to do it)、何時做(When to do it)、何地做(Where to do it)、誰去做(Who ...
hardy-weinberg平衡:標准定義————如果一個種群符合下列條件:1.種群是極大的;2.種群個體間的交配是隨機的,也就是說種群中每一個個體與種群中其他個體的交配機會是相等的;3.沒有突變產生 ...