網絡計划的優化，軟考中主要考核：工期優化和費用優化 兩種。
【工期優化含義】網絡計划的計算時間T期不滿足需求工期時， 通過壓縮關鍵工作的持續時間以滿足要求工期目標的過程。
【工期優化方法】不改變網絡計划中各項工作間邏輯關系前提下，通過壓縮關鍵工作的持續時間來達到優化目標。
【六個步驟】
1）確定初始網絡計划的計算工期和關鍵線路。
2）按要求工期計算應縮短的時間 △T：
△T=Tc–Tr，其中，Tc為計算工期，Tr為要求工期
3）選擇應縮短持續時間的關鍵工作。
【重點記】 在關鍵工作中考慮下列因素：
①縮短持續時間對質量和安全影響不大的工作；
②有充分備用資源的工作；
③壓縮持續時間所需要增加的費用最少的工作，
4）將所選的關鍵工作的持續時間壓縮至最短，並重新確定計算工期和關鍵線路。若被壓縮的工作變成非關鍵工作，則應延長其持續時間，使之仍為關鍵工作。
5）當計算工期仍超過要求工期時，則重復上述 2）~4）步驟，至計算工期滿足要求工期或計算工期已不能再壓縮為止。
6）當所有關鍵工作的持續時間都達到其能縮短的極限而尋求不到繼續縮短工期的方案，但網絡計划的計算工期仍不滿足要求工期時，應對網絡計划的原技術方案、組織方案進行調整，或對要求工期重新審定。
【補充資料】
工期優化是在不改變網絡計划中各項工作之間邏輯關系的前提下，通過壓縮關鍵工作的持續時間來達到優化目標，簡單來說就是時間優化。
在實際工程項目中，常因各種因素影響工期，因此根據經濟合理性的原則進行工期優化是必不可少的
工期優化對象選擇的原則：
1、有充足工作面以及備用資源的工作；
2、縮短時間時對質量和安全影響不大的工作；
3、縮短時間時費用增加最少的工作；
4、縮短持續時間時增加人和材料少的工作。
工期優化的具體步驟
1、根據總時差為零的原則，在網絡計划圖中確定關鍵線路和關鍵工作，並求出計算工期。
2、按要求工期計算應縮短的時間△T，△T=Tc–Tr，其中，Tc為計算工期，Tr為要求工期。
3、將所選定的關鍵工作的持續時間壓縮至最短，並重新確定計算工期和關鍵線路，若被壓縮的工作變成非關鍵工作，則要延長其持續時間，使之仍為關鍵工作。
4、若計算工期仍超過要求工期，則重復上述3步，直至滿足工期要求或工期不能再縮短為止。
5、當縮短到極限仍不能滿足要求工期時，須對網絡計划的原技術方案、組織方案進行調整，或對要求工期重新審定。
工期優化的注意事項
1、當工期優化過程中出現多條關鍵線路時，必須將各條關鍵線路的持續時間壓縮相同數值，否則不能有效地縮短工期。
2、在優化過程中，需注意不能將關鍵工作壓縮成非關鍵工作，但關鍵工作可以不經壓縮而變成非關鍵工作。
3、若被壓縮的關鍵工作變成非關鍵工作，應將其持續時間適當延長，使之仍為關鍵工作。
4、在計算施工人員工作時間時須考慮到在某些因素下，施工人員進行連續作業的情況。
5、施工時，需根據以往經驗，結合工程施工過程中的資源分布情況、質量要求、安全要求和費用增加情況，對整個施工項目進行綜合分析。
總之，根據以上原則、步驟，明確網絡進度計划中的關鍵線路和非關鍵線路，合理有效地選擇最優方案，已達到優化目標項目工期的目的。同時，進行工期優化設計時還須遵循以上注意事項，避免出現疏漏，盡量做到事半功倍，而不是事倍功半。