評估生產過程的方法、指標、報表


評估生產過程的方法、指標、報表

評估生產過程的方法

穩定的生產過程是指過程只受隨機因素的影響,體現在特征值隨時間變化上,能保持過程隨時間輸出測量值分布的參數不變,稱為過程穩定。“保持生產過程穩定”是質量管理中重要的任務之一。
從過程控制的觀點來看,我們需要對生產過程中的人,機,料,法,環,測各方面進行嚴格的控制,針對主要變差來源進行分析,改進與監控。只要有可能,我們還需要從過程輸出的主要產品特征值隨時間的變差來評價過程是否真的穩定。

然,事實上穩定的過程通常是一種理想的追求,在實際生產中,考慮到經濟性,我們應該考慮的是如何讓過程“受控”。在ISO22514-1標准中給出了“過程受控”的定義,認為過程中主要產品特征值受控,則過程處於統計控制狀態的。處於統計控制狀態的過程是指特征值測量分布的參數幾乎保持不變,或僅以已知的方式改變,或沒有超過已知界限的過程,如下圖所示,即使該特征值分布的參數隨時間推移有系統性變化,但這種變化如若是可預測的,我們仍可以認為過程是"受控的"。

評估生產過程能力指標

評估生產過程的能力,我們通常采用過程能力指數也稱工序能力指數(CPK)作為評價標准。工序能力指數是指工序在一定時間里,處於控制狀態(穩定狀態)下的實際加工能力。它是工序固有的能力,或者說它是工序保證質量的能力。這里所指的工序,是指操作者、機器、原材料、工藝方法和生產環境等五個基本質量因素綜合作用的過程,也就是產品質量的生產過程。
Cpk是指過程平均值與產品標准規格發生偏移(ε)的大小,常用客戶滿意的上限偏差值減去平均值和平均值減去下限偏差值中數值小的一個,再除以三倍的西格瑪的結果來表示,CPK值越大表示生產工序過程保持穩定的能力越充足。
Cpk=MIN(Tu-μ,μ-Tl)/(3σ)或者Cpk=(1-k)Cp,其中k=ε/(T/2)

評估生產過程的報表

在日常企業生產的過程中,往往都會遇到很多的問題,而這些問題如果沒有及時的解決,就會對我們的生產過程造成消極影響。因此,做好生產過程中人、機、料、法、環、測的統計和分析,確保過程處於統計控制狀態,才能不斷提升CPK。
智聯雲鼎公司研發的Fox MES系統是一套雲端輕量化MES系統,相較於傳統MES擁有導入快、費用低、易維護等特點。此系統為管理者提供了一系列生產戰情看板,通過對各類關注點的實況和歷史性數據的羅列及可視化呈現,對趨勢和警戒水位的預測及預警,輔助各層級的管理者實時掌握當班生產狀況,回顧短近班次歷史趨勢,預測未來工況走向,保障了生產管理者對實況的及時掌握,對風險的預判及規避措施的投放。FoxMES提供的生產戰情看板圍繞人機料法環測六個管理維度分為六組:

人:人員綜合工時排名看板、人員效率統計看板

機:設備維修看板、設備保養看板、設備OEE看板

料:來料檢驗看板

法:工單進度看板、工單狀態日報、生產日報

環:溫濕度實時監控看板

測:IPQC日報、OBA日報

FoxMES系統通過對上述報表的實時觀察,各層管理者可以從不同的管理維度深入透視當前生產狀況,同時綜合總體生產狀況,亦可在宏觀整體上對生產實況進行總體評價,確保對生產態勢的實時准確認知和判斷。

生產要素中的“人”指生產制造過程中的管理者和執行者,其於五要素中處於中心位置,地位類似車輛中駕駛員處於的駕駛地位。相較於汽車的輪胎如同其他生產四要素,駕駛員此“人”的要素是首要因素。FoxMES 中提供了兩組報表以保障管理者對生產制造中“人”的要素進行深入透視:

1)人員綜合工時排名看板

2)人員效率統計看板(開發中)

生產要素中的“機”是指生產活動中使用的機器設備,它包括儀器設備、測量用具、工具等;機器設備的管理分三個方面:使用、點檢、維保。FoxMES提供三組統計報表以保障管理者對生產制造中“機”的要素的深入透視:

  1. 設備保養看板

  1. 設備維修看板

  1. 設備OEE看板(開發中)

設備OEE(稼動率)是一個獨立的測量工具,用來表現設備實際生產能力相對於理論產能的比率。FoxMES是基於設備運行時長、等待時長、異常時長的詳細記錄,對稼動率做深入透視,稼動率越低(圖中綠燈時長占比越低)的設備即是我們企業管理人員應重點關注對象。

生產要素中的“料”是指生產過程中的消耗品、物料等。FoxMES通過來料檢驗看板對“料” 的要素做深入透視。

來料檢驗看板

雲鼎輕量MES系統通過IQC上傳的來料品質檢測數據和批退信息,透視出物料檢測進度、不良物料及供應商、物料判退率等價值信息,為企業管理人員提供了廠商評價、物料品質評估依據,保障企業物料庫存的良性。

企業進行生產制造,從訂單下發到成品出貨,離不開各個部門的配合與協調。所以,運用一套行之有效的管理方法是達成合理生產、降本提效的重要手段。FoxMES通過兩組報表對企業管理中“法”的要素做深入透視:

1)工單總覽

2)工單狀態日報

工單狀態日報是基於工單進度看板數據基礎,實現對每日不同類型工單的數據統計以及超標工單類型分布統計。本看板為企業管理層提供了生產飽和度評估依據以及進度改善方向。

生產要素中的“環”是指具體生產過程中針對生產條件對溫度、濕度、無塵度等要求的控制。FoxMES中通過溫濕度實時監控看板對生產制造中“環”的要素做深入透視。

1.溫濕度實時監控看板(開發中)

生產要素中的“測”是指生產制造過程中的品質管理,它涵蓋了IPQC-制程檢驗、FQC-入庫檢驗(或出貨檢查)兩個環節。FoxMES通過三組報表對企業管理中“測”的要素做深入透視。

  1. IPQC日報

IPQC日報是基於IPQC巡檢異常記錄,向企業主管深度透視產品不良原因以及不良責任歸屬單位,為產品品質改善提供方向。

  1. OBA日報

OBA日報是基於FQC巡檢記錄、批退記錄,向企業管理人員透視成品的品質達成以及品質改善方向。

原文鏈接:生產管理知識資訊
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