和我們進行技術交流及意向合作交流的比較多，我們與潛在用戶交流的也比較多，真真假假、虛虛實實，我們也得判斷哪些可能合作成功、哪些不太可能合作成功。
但是該項目能否合作成功不是我們衡量的標准，而是在過程中歷練一種“感知力”，不過這種“感知力”要契合時代發展的背景。例如改G開放時，勢在必行，不換腦袋就換人。經過40年左右的發展，最近發生了很多大事件，例如互聯網行業、教育領域、演藝界、金融圈、房地產等等，是不是現在的時代也在發生深刻的變化呢。如下圖：
我和聊的來的朋友經常說：將來社會發展會越來越正向循環。實干就會有價值和出路，這對所有人都是相對公平的，當然我們也相信絕對公司是不存在的。關系用一次是可以的，但是最終結果大家臉上都不好看，那是沒有第二次的。資本也是可以用的，但是是無法自拔的。
在這么多的項目交流過程中，隱約感知到陷入一種交流障礙。是不是可以用這種一句話表示：項目交流的過程中比較突出的一個問題就是技術價值缺失，沒有規划、沒有技術路線，不管出於什么目的都敢交流或合作，沒有框架觀念、沒有產品觀念、沒的技術觀念，不辯對錯，不問路徑，只要結果，這方面得不到有效提高，合作或項目建設就難以落地。
對於個人可能不具備這種的能力，但是對於發展的團體肯定要具備這樣的能力。如果真不具備這樣的能力，那么什么都不要想，只能精誠合作。時代在改變，大家思維模式和需求逐步也在改變，最終大家都需要軟着陸。
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