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引子
今天我們聊聊整個新能源汽車知識體系中的一個不大,但是非常重要的點:用戶試駕。
無論是門店銷售人員的反饋,還是從數據漏斗來看:經過試乘試駕的用戶,對下定環節轉化會有很大幫助。所以,幾乎所有的汽車公司,無論是傳統的汽車公司,還是新能源汽車公司,都會把用戶的試乘試駕作為銷售漏斗上重要的一環。
行業現狀
我親身感受了蔚來、小鵬、理想、威馬等主流新能源汽車的用戶試駕流程。行業上現在的主流程主要有兩種,兩種的區別是用戶的呼叫要不要到從總部過一遍。
第一種:需要總部呼叫環節
流程如下:
用戶填寫試駕信息
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總部呼叫中心電話用戶,了解用戶基本信息,以及期望試駕地點和時間
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總部下發附近門店,門店銷售人員再電話用戶,確認試駕地點和時間,這個時間節點是加用戶微信的最好時機
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試駕前一天,電話or微信確認用戶意願
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用戶到店試駕
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店內銷售人員銷售講解
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后續電話or微信跟蹤(這里就體現了加用戶微信的好處。觸達率高、用戶干擾性和費用低)
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下定
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成交
這種流程的優勢:
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就是傳統的電銷模式,所以,用戶線索流轉和之前一樣,系統復用性較強。
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總部可以幫門店對線索進行一輪篩選,門店得到的線索質量較高。
這種流程的劣勢:
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用戶至少會接到2次電話,而且電話內容用戶感知相似,用戶體驗差。
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門店得到的線索數量少。對於一些渴望線索的門店,有抱怨。
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總部呼叫人員,可能遺漏可用線索。(行業普遍認為:天天和用戶泡在一起門店銷售人員,對用戶的話術把控強於總部呼叫人員)
第二種:無需總部呼叫環節,直接下發門店
鑒於第一種的弊端,所以,現在一些汽車公司,在使用第二種試駕流程,去掉了總部呼叫的環節。
流程如下:
用戶填寫試駕信息
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根據用戶地理位置信息,將線索直接分配到附近門店
↓
門店銷售人員再電話用戶,確認試駕地點和時間
↓
試駕前一天,電話or微信確認用戶意願
↓
用戶到店試駕
↓
店內銷售人員銷售講解
↓
微信跟蹤
↓
下定
↓
成交
這種流程的優勢:
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用戶少接一次電話,用戶體驗提升。
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第一次關鍵電話接觸,是由門店銷售人員聯系的,話術把控力對用戶的影響力更強
這種流程的劣勢:
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線索未經過篩選,線索質量良莠不齊,增加門店電話聯系成本。
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周末時間,門店銷售人員忙起來,對及時聯系試駕線索可能會耽擱。(如何讓門店更短時間內聯系申請試駕的用戶,之后另做交流)
兩種流程各有利弊。
我個人傾向於后者,因為多年互聯網產品思維,給我的產品價值觀是:盡量不要騷擾用戶,不要讓用戶產生防備心理;盡量減少用戶漏斗環節,更有利於整體漏斗的轉化率提升。
試乘試駕的產品流程設計
基礎流程
比較好的試乘試駕預約流程可以這樣設計:用戶使用“統一”的試乘試駕預約填寫頁面(統一頁面便於后期基於數據持續對該頁面進行優化)→填寫完畢后,信息進入系統→基於用戶選擇的門店,將試駕訂單分配給門店→門店聯系用戶來試駕。
這里流程兼顧了用戶的體驗,以及銷售門店的積極性。
擴展支持上門試駕場景
如果門店支持上門試駕服務,其實是可以不讓用戶填寫試駕門店的,這樣,覆蓋的用戶場景更多。
對於要求上門試駕的試駕訂單的派發,加一個訂單分配規則,按照就近、門店優秀程度等因素進行分配(主機廠,可以通過這個規則,來實現對銷售門店的掌控)。
不要浪費試駕提交后的機會
很多試乘試駕的產品設計,在用戶提交完預約之后,整個流程就中止了。其實這是非常浪費的(一個試乘試駕預約用戶很貴的)。
在試駕預約提交完之后,其實完全可以引導用戶做其他的事情,讓用戶進入你的運營用戶池。例如引導用戶加微信、例如引導用戶加服務號、例如引導用戶下APP。
我個人比較推薦的是:引導用戶關注服務號,關注服務號的好處是,用戶進入服務號用戶池,后期就可以二次觸達了。另外用戶預約試駕也是需要提醒和確認的,所以,用服務號做消息提醒,也是非常好的渠道,成本低、觸達率高、打開閱讀量也高。
加入引導用戶關注服務號的產品流程可以如下圖:
通過這個流程,用戶不僅提交了試乘試駕訂單,而且也已經進入你的用戶池。在用戶池中的用戶,要如何運營,達到更多的目標,就看如何進行運營了。
試乘試駕頁面要讓用戶填寫什么?
我見過不同的試乘試駕填寫頁面,有些填寫的很多,姓啥名啥,幾點幾分,這樣的信息都會問用戶要。
但是大家要知道交互設計的一個定律:你讓用戶在頁面填寫的信息越多、信息越敏感,用戶的填寫完成率就越低。所以,我們應該竭盡可能地讓用戶少填信息,特別是少填敏感信息。把工作量留給技術和公司的工作人員,而不是留給用戶。
所以,在我看來試乘試駕填寫頁,只要拿到三個信息就可以了:
1、試駕車型(如果門店沒有用戶想試駕的車型,卻聯系用戶,用戶體驗是很差的。的人只有一個試駕車型場景,自然就無需了)
2、用戶電話號碼(微信中能授權的就授權,不要讓用戶填寫)
3、試駕門店(如果是上門試駕,就是上門地址)。
除了這三個,其他都可以通過第一次電話的時候,把缺失的信息拿到。
老板說一定要加上預約時間,怎么辦?
試乘試駕預約業務,我們最終追求的二級指標是:1、頁面填寫完成率 2、預約試駕完成率。所以,只要圍繞着兩個指標的提升,在頁面上,可以做各種增長實驗(加不加時間、加不加車輛介紹、加不加姓名、車輛視覺設計等等)。通過頁面的增長實驗,去觀察兩個二級指標的綜合增長效果。
相信我,鑒於試乘試駕預約在整個漏斗中的重要性,你值得將資源投放在這個頁面的持續優化上。
重點總結
試乘試駕預約流程設計的重點:
1、試乘試駕預約對用戶下定成單很重要,值得投入資源做。
2、好的試乘試駕預約產品流程設計,應該支持新場景、新運營的擴展。
3、圍繞頁面填寫完成率、試駕完成率兩個核心指標去做增長實驗,持續優化。
關於我
你好,我是阿一,一個一直在互聯網行業工作的小朋友,擅長做C端產品、運營和用戶增長。先在互聯網在線教育公司做了十多年,后在阿里巴巴工作了多年。現投身於朝氣蓬勃的新能源汽車行業,要做新能源汽車行業最棒棒的產品人。