最近正處於招聘的旺季，用人企業也紛紛加大力度開始招兵買馬，為一年的生產計划儲備好所需要的人力資源。
有從事外包行業的HR朋友經常跟我吐槽，說單位下達的招聘任務比較艱巨，但招聘的難度比前些年大了很多，很多開發人員聽到公司類型是外包企業表示考慮考慮之后就沒了音訊。那么造成這種情況的原因是什么?接下來就給大家扒一扒里面的門道!
什么是軟件外包?
先來談一談軟件外包行業產生的背景，對於軟件有外包需求的企業可以分為兩大類：
第一類是項目的需求(包項目)：
企業的規模越做越大，無論人力、財務、生產、運營管理等方面都需要進入信息化的時代，否則難以滿足發展的需求。這時候很多公司就開始准備上IT項目了，這些項目有直接購買的成型產品，也有需要量身定制打造的。
對於這些非IT類企業來說，這個領域是它們陌生的，所以從頭打造一個IT團隊來說，無論從專業性、團隊組建、人力成本的支出都是一件費時費力的事情，也不是單位的主要盈利業務，所以把自己的需求對接給軟件外包企業，由他們來為企業進行定制化的開發。
其實對於這類項目來說開發人員並不反感，因為項目的開發不是在甲方單位進行，就是在自己公司內展開，團隊也相對比較熟悉、整體項目進展有序、流程比較完整!
第二類是人力外包(賣人頭)：
這種是人力資源輸出的方式，也可以理解為勞務派遣。
采用這種方式的企業一般是有自己的甲方IT團隊，所有的項目需求、產品的設計、進度的把控、項目的版本都是由甲方人員制定好的，由於不能無限制拓展自己的開發團隊，需要進行人力資源的臨時輸入作為補充，進行項目的開發、維護、升級等工作。
此類企業有的資本能力雄厚並且需求長期而穩定，是傳統的外包軟件企業的必爭之地，例如平安保險、銀行、金融類企業、中國移動、中國電信、國家電網等大型企業均可見IT外包服務的身影。
但這個領域也成為了很多開發人員詬病最多的地方：
1.辦公場地變化多端，這幾個月在這家工作，未來幾個月又被派到另一家工作，甚至有同行自嘲，老子除了年會能回公司待幾天，其余時間基本都在外面工作，這也造成了員工的歸屬感不強，每次到了新的地方，都是全新的人事關系、工作環境需要重新適應，猶如換了一份新工作一般!
2.有的外包公司采用項目制合同，這點也是讓開發人員深痛惡極的地方,雖然短期內的薪資待遇會高於平均水平，但項目一旦結束，如果能承接上還好、承接不上的情況下基本宣布了與企業合作的結束，又得重新開始找工作了!
3.異地外派，對於這點來說從發達的城市被派遣到相對經濟差一些的城市我覺得還好，畢竟拿着一線城市的薪資待遇在二、三線城市生活消費也不錯，但是有的外包企業是二、三線城市將人員派到一線城市工作的，實際的薪資待遇會略高於本地水平，但距離一線城市還是相差甚遠的，這一點是絕大多數開發人員所不能接受的，老子在二、三線城市工作、生活就是圖個安逸，你給我派到了北上廣深工作，拿着不匹配的工資，難道我不能自己去嗎?
4.項目的繁雜程度很高，由於承接的項目多種多樣，工作中面對的業務類型也是變化多端的 ，面對總是變化的項目類型，使得開發人員也是應接不暇，需要頻繁的適應!
5.最恐怖的一點應該是項目救火員的形勢，某企業的項目出現了問題，原來對接的開發人員也已經離職(大概率被迫逃跑)，你需要在他的基礎上繼續進行代碼開發工作，我們也把這種情況戲稱為爛攤子，一般這種情況伴隨的項目管理也是混亂的，需求文檔、項目對接都不是很明確而且惹得甲方爸爸火氣又很大，真的非常讓人頭疼!
職業發展：
由於軟件外包行業項目承接范圍非常廣泛，導致了項目的業務類型也是多元化的，這點對於開發人員來說需要不同的切換思維場景，導致其在業務領域的積累與專注程度還是比較欠缺的。業內有一句話：就是長期做外包會把開發人員搞廢掉，指的就是這一種情況!
總結一下：
領着小伙伴們扒了一扒軟件外包行業中的一些問題，但軟件外包這個行業對我們來說並不是一無是處、碰也碰不得的，需要看結合我們的發展路線如何把握!
軟件外包企業的招聘量在整個軟件開發招聘市場中占有很大一部分體積，其中不乏一些知名度非常高的大公司，例如：東軟、文思海輝、軟通動力、博彥、博朗等。
這些企業有着很好的項目規范以及完整的商業流程，企業承接的項目也是源源不斷、長期而穩定的，其公司對接的客戶也是耳熟能詳的優質企業，對於程序員來說，一方面不僅僅在項目中可以得到充分的鍛煉與技術的提升、還可以學習到一些項目管理、流程上的知識。
另一方面如果在外派駐場的過程中，需要跟甲方進行很多工作上的交流，對自己的溝通、交際能力的提升還是很有幫助的，也有很多外包人員得到了甲方爸爸的高度認可，最后被和諧到了甲方工作!
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