全渠道零售業的興起，提升了買家對他們何時以及如何收到貨物的期望。這種轉變使那些無法了解其庫存管理情況的供應鏈難以滿足當下的需求。為了提供有競爭力的采購體驗，供應鏈合作伙伴需要以新的方式進行合作。這意味着要為接下來的工作提供更多的聯系、更多的支持和更多的准備——使用供應商管理庫存（VMI）和協同補貨。
這些“雙贏”的供應鏈方法使交易伙伴之間能夠輕松共享庫存數據，從而創建一個精簡的、以需求為導向的供應鏈。這使您能夠加快訂單預測、優化運輸並提高庫存效率。
供應商管理庫存(VMI)和協同補貨是一種行之有效的方法，可簡化庫存管理和訂單執行，通過調整業務目標和優化所有參與者的運營，改善供應商與其分銷合作伙伴之間的合作。
您或許會有疑問，VMI和協同補貨之間有什么區別？簡單來說，協同補貨是VMI的演變，包括交易伙伴共同合作，以確保高效的庫存管理計划。並遠遠超出了人們最初所認為傳統VMI具備的功能，包括卡車制造、可用承諾等。它通過任何交易伙伴發起訂單、提供多種市場路線、利用各種類型的需求信號，為企業提供了更多的選擇。總而言之，協同補貨是一種更靈活的供應鏈管理方法，但協同補貨的核心包括VMI及其所有的優點。
提高銷售和供應鏈效率，減少錯誤和耗時的返工。
VMI通過授權供應商為分銷合作伙伴推薦訂單，改變了傳統的訂購流程。這種合作方式結合了供應商和銷售商的數據，通過提高訂單的准確性和減少返工來提高供應鏈績效。其他好處包括加快庫存周轉、提高庫存百分比和增加銷售額。
VMI如何工作
- 企業從分銷合作伙伴處接收數據（稱為產品活動報告）。
- 該報告包含有關銷售、產品轉讓和庫存狀況（現有、訂購、運輸中）等數據。
- VMI平台對數據進行審核，並根據關鍵因素和商定的目標發送建議的補貨單。
- 供應商審查和批准建議
- VMI平台向供應商發送PO，並向分銷合作伙伴發送PO確認函。
- 一旦合作伙伴批准了PO，訂單就可以發貨了
監測和報告
當供應鏈合作伙伴開始使用VMI時，他們會就以下目標達成一致：
- 庫存周轉
- 填充率和庫存百分比
- 交易成本
VMI平台監測實際活動，並根據這些目標進行測量。各方可隨時按要求獲得數據。當測量結果超出可接受范圍或檢測到數據異常時(如數據缺失/不完整)，該系統也會向各方發出警報。
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