2021.3 微信十周年張小龍演講

這周聽了張小龍在2021微信公開課pro上的演講，感覺還是挺不錯的。

1、視頻號和直播是未來的方向

互聯網歷史上，個人在公開領域的表達方式一直在演變。最早的時候，需要你會寫HTML來做網頁。后來有了博客，博客之后是微博這樣的短文字。現在是圖片和短視頻。演變的方向是往更能被普通人生產和消費的方向去走的。所以會體現為更短更碎片化。

直播有機會是比短視頻更能被多人接受的，因為拍一段短視頻需要內容准備，而直播可以是日常聊天，就像線下面對面拜訪交流一樣。

做一個未來的設想，很久以后，每個人的微信名片應該是活的，意思是，我打開你的名片，如果你剛好戴了一個可以直播的眼鏡正在直播，那我就能直接看到你看到的東西。這可能是個人直播的終極形態。

我們的眼球都有一個攝像頭實時傳到雲端，未來遲早會到那一步。

2、微信目標就是簡單的連接

微信十年，如果非要用兩個詞來描述微信，我想，一個是連接，一個是簡單。

很多的社交產品可能也做連接，但它止步於人，微信的連接范疇更大，公眾號、小程序目標都是連接，連接人和內容、人和服務，包括微信支付也可以認為是一種貨幣的連接，視頻號的目標也是連接。重心不是在做內容，而是在做底層的連接，這很重要。這也是為什么我們會提“去中心化“，因為連接和中心化是有些排斥的。

簡單才會好用。特別是一個產品有十億人在用的時候。

有時候也會想，很多用戶其實並不一定很在意產品是否簡單。粗制濫造的產品，也可能照樣會有很多人用的。但是我們還是會追求簡單，因為總有部分人，會認同這種簡單背后的美感。

3、做產品要先想清楚，再快速迭代

如果一個問題，三天沒有想出答案的話，那么三個月也想不出來，因此要么三天內找到解決方法，要么放棄，去尋找新的路徑，而不是耗在那里。

孫子兵法說到，行軍打仗應該要“其徐如林，其疾如風”。做產品也是這樣，要么沒有想清楚，那不如什么都不做。如果要做，就要非常快速的迭代。互聯網產品是關於創造力的，而不是拼人數。如果一個一百人的團隊做不出來一個產品，給一千人也照樣做不出來，甚至做的更差，因為一千人的內耗太大了。

約瑟夫·拜登，一般稱作喬·拜登（Joe Biden），1942年11月20日出生於美國賓夕法尼亞州的一個中產階級家庭，畢業於特拉華大學和雪城大學。

1970年踏入政界，1972年當選美國參議員，是美國歷史上排名第五的最年輕的參議員，也是特拉華州在任時間最長的參議員（1973-2009年）。

1988年和2008年兩度競選美國總統沒有成功。2008年和2012年兩度作為美國前總統奧巴馬的競選搭檔，在奧巴馬執政時期任美國副總統。並在1979年，2001年、2011年和2013年，拜登曾經四度訪問中國。

2019年4月25日，拜登宣布參選2020美國總統。

2021年1月7日，美國國會聯席會議確認，拜登贏得306張選舉人票，拜登當選下一任美國總統。1月20日，78歲的拜登宣誓就任美國第46任總統。

讓自己高效工作的三個好習慣：

1. 做正確的事：明確客戶要求和背景
   
2. 正確的做事：遵循標准的方法流程
   
3. 把事情做的更好：形成閉環和迭代優化
   

之前經常發現工作中溝通比較低效，比如給團隊成員提的批評建議老不起作用，安排的任務需求經常達不到預期。

后面學到了一個方法：溝通時讓對方做結尾，發表看法、總結陳詞，提升對方的目標感和掌控力，發現效果不錯。

熱愛你的工作，哪怕只有20%，你就不會感到疲勞和無聊。

如果你覺得不喜歡自己的工作，建議花一周時間有意識記錄考察自己每天在工作中做的事情，並用表格把熱愛和痛恨的都記錄下來。

然后想辦法調整自己的工作內容，少做一些痛恨的多做一些熱愛的，你就能在熱愛的方向上成長，漸漸的它們會形成你的特長，進而讓你工作的更開心滿足。