摘要：一個企業用電有多浪費？一度度電在日常不起眼的小細節中被消耗走，日積月累中形成不小的數字。企業需要降本，國家需要減耗，可是如何能在生活中正真實施起來？華南理工大學的師生項目團隊針對此開啟了“智慧用能”之路，他們究竟是如何節約用電的？一起來看看他們怎么說吧！
一個企業用電有多浪費？
走進任意一間寫字樓里，夏天的空調冷風吹得讓人直打顫，耗能巨大；大多職員們都沒有隨手關燈、關電腦、關打印機的習慣，所有人都忙着眼前的工作，卻沒有注意到在這些細枝末節中一度度的電正在被浪費，單單只是大量待機造成的能耗，在日積月累中都是一個不小的數字。
企業需要降低成本，國家需要降低電力資源損耗，可是如何能在生活中正真實施起來，這是不小的難題。 在高速發展的今天，要想實現節能環保，不只依靠人力的自我約束，還可以用科技的干預。 在今年第六屆中國國際“互聯網+”大學生創新創業大賽中，一個創業團隊就帶着自己的項目在總決賽拿下了金獎，這一項目就是通過科技來解決節能、環保的難題，用科技實現智慧用電。
讓每一度電更聰明、更經濟
收到華南理工大學電氣專業的錄取通知書時，劉澤健心里的石頭落了地，畢業后找一份電力公司的工作，也算能安安穩穩度過一輩子了。 但他不知道，接下來大學生活的發展軌跡與預想完全不同，自己所從事的行業正在經歷翻天覆地的變化。 從大三開始劉澤健就跟着楊蘋教授一起接觸能源領域的課題研究，每一次與楊老師的接觸都讓劉澤健感到一種莫名的敬畏感，尤其看到老師為了做好電氣方面的研究，在實驗室中反復實踐、反復論證，只為在電力領域找到新的突破口和研究方向。 老一輩的知識分子有着這般情懷與追求，深深感染了劉澤健，他學着導師那般，不斷鑽研提高專業技能，以便讓自己的所學發揮最大的價值。
而在此時，中國電力體制也發生了一場重大的市場化改革。2015年，隨着“電改九號文”的發布，意味着我國電力體制將借助電力市場機制逐步邁入綠色低碳、節能減排、安全可靠和實現綜合資源優化配置的新型電力治理體系。 這將意味着企業必須得做好節能、省電工作，如果不做改變，按照過去的用電方式，將會大幅增加用電成本，加大企業的開支。 對於劉澤健的同門師兄鄭群儒來說，他看到了未來電力行業巨大的發展前景，興奮地找到劉澤健，希望能抓住這次電力變革的大好時機。
從市場需求到行業現狀，鄭群儒做了細致的分析。因為這次電力改革，全國360萬工商企業都需要從技術、服務、商業模式做升級，盡管市場上已有能夠為他們提供升級服務的產品，但大多都停留在單一緯度，還沒有一個可以做到系統性的升級。例如在節能方面，市場上的節能產品都是單點或單設備，無非就是中央空調、空壓機、變頻器等等方面的節能，這些根本無法滿足電改后企業的省電目標，“與發達國家相比，我國在節能降費上還有很大的發揮空間”。 看着眼前這位同門師兄，劉澤健被說動了，兩人一拍即合就成立了項目——能眼雲E-eyes，能夠幫企業實現智慧用電，不僅更安全、更低成本，還能實現大場景的快速部署，讓每一度電更聰明、更經濟。
創新離項目落地，還差一個“華為雲”
雖然機遇是好的，但所遇到的難題同樣也不少。作為華南理工大學孵化而成的初創公司，除了技術，團隊更要考慮項目的落地性。 從2015年開始，鄭群儒與劉澤健就帶領團隊經歷了無數個把白天熬成黑夜的辛苦，整個解決方案融合了電力電子技術與雲計算、大數據、人工智能、區塊鏈、工業互聯網等等多個信息技術領域，這才讓能眼雲E-eyes項目取得了階段性成果。
▲劉澤健（左），鄭群儒（右）
2020年，團隊帶着能眼雲項目參加了第六屆互聯網+大學生創新創業大賽，並取得全國總決賽金獎的好成績，與華為的緣分也是在此結下的。 華為不僅僅是互聯網+大賽的贊助商，在比賽的過程中，更是對項目提出了很多非常有效的建議，幫助演示效果得到了很好的提升。能眼雲E-eyes項目本身是服務型雲化的業務場景，項目組建之初有也遇到了很多雲計算的問題，華為作為國內的主流雲廠商，擁有成熟的生態及過硬的技術實力，再加上參賽過程中對華為雲的良好印象，最終團隊選擇與華為雲合作完成了項目落地版本。 如今這個項目在產品采集層、分析層、應用層和交易層上都有不同程度的技術突破，真正實現了企業智慧用電。
實際上，采集層的設備是一個顛覆電表本身的設計，它通過非侵入式的邊緣計算的方式，讓不同時間尺度數據都能夠實現從秒到分鍾到小時級自適應的采集，從而獲得更精准、更高維度的數據。只有足夠精准的數據，才能決定是否能准確描繪出企業的畫像，也為之后進一步的分析提供有效的數據支撐。 分析層采用人工智能的算法，基於華為雲ModelArts平台進行數據標注和模型訓練，快速上手，把人力從繁重的開發部署中解脫出來，確識別數據的安全隱患，如果一旦有危險會發生就會及時做出預警反應，這大大提高了企業用電的安全性，在很大程度上避免了悲劇的發生，減少了很多不必要的損失。
企業電能質量的好壞，決定了設備對電的損耗率，因此維護好電能質量是一件十分重要的事情。應用層突破市場上圍繞單一指標的局限性，能夠在不平衡度、功率、無功補償等等指標來改善企業的電能質量。 交易層解決用電成本問題。電改之后，電價在市場上的價格出現了上下波動的特性，這就導致明明用電量相同，最終電價卻不同，甚至還相差很大。減少用電成本不能只靠用電量，這樣的局限性太大。為了多用低價電量，能眼雲E-eyes對企業能夠靈活調節的裝備進行優化調控，通過電價的波動來決定是否要進行通電，從而降低企業的購電成本。 整個團隊在短短5年時間，就已經取得發明專利10項、實用新項4項、軟件著作權26項這樣的成果，贏得業內學者、專家的認可。
單有技術是不夠的，酒香也怕巷子深
即使，能眼雲已經取得不小的技術成果，但在走向市場的過程中也是挑戰重重。 作為一家未來要走向市場的創業公司，單有技術是不夠的，酒香也怕巷子深。在項目推廣過程中，華為在技術和推廣資源上提供了多方面的幫助，為能眼雲團隊帶來了大量的客戶資源，幫助項目輻射到更多企業，大大降低了項目推介的獲客成本，成為能眼雲快速占領能源節能市場的助推器。 經歷了從0到1的艱難時刻，與能眼雲E-eyes合作的企業越來越多，從第一家到第二家，再到第三、第四家企業……曾經無人問津的能眼雲，目前已經服務企業數量超過了1700家 。 2019年的下半年，由廣東省工信廳牽頭，能眼雲E-eyes項目團隊、南方電網數字電網研究院等聯合成立了園區智慧用能服務產業集群，其中包括一些優秀的能源互聯網服務商、高校、科研機構、金融公司、園區行業協會等機構。能眼雲團隊主要負責肇慶國家高新區的216家企業，目前已經完成服務124家，覆蓋率超過60%。 未來，能眼雲E-eyes項目組將按照肇慶落地所取得的成功經驗，將系統應用推廣到全省的工業園區。
智能基座，孕育未來高端人才
目前，我國已經邁入了能源革命時代，節能環保必然是未來的主旋律。但如何在保護資源中兼濟經濟的飛速發展，這是一個急需解決的問題。 因此對於未來的規划，能眼雲E-eyes項目還會繼續探究技術與能源如果更好結合，正如2015年時的初心一樣——要為國家能源發展貢獻一份力量的初心，依靠不斷升級的技術最大程度上減少能源的損耗，而並非只是依靠管理、依靠同理心。 對於未來，團隊希望能夠與業界處於領先地位的華為合作，用技術構建生態及驅動產業發展，在不遠的未來助推項目快速占領能源節能市場。