今天是2020年 12月21號 今天公司同事跟我聊了一下，關於未來的規划，以后的個人發展的問題，如何支撐一個P7的發展
看問題要有個大局的觀念，比如當前的票務下沉，以后如果參與或者主導任何項目，首先要考慮這個項目需要完成的目標，基於這個目標，我們是如何做的，因你而不同，我在中間承擔了哪些責任，我做了什么導致，現在效率更高了。比如項目未來的規划問題，比如生產這邊，我現在需要一個人就可以。但是未來如果自有組合套票，或者奕梵說如果必須要1月底上線的話，你一個人該怎辦
主要是有個大局觀念，不管承擔什么項目，要主導項目，進入之后考慮這個項目主要完成什么事。你在中間承擔了那些工作。你做了什么，因你而不同。導致結果更好了