背景
2019年買了這本，最近才斷斷續續的看完。真是一本非常推薦的書。溫故知新的好書，值得反復閱讀。這個筆記也要持續維護下去。
概述
從內容表面看這是一本關注本能控制的書，個人認為這是一本關於培養認知的書，作者有極高的洞察力，總結了人的十個需要控制的本能。對為什么有這些本能都做了闡述，同時基於很多事例和科學的數據分析講述了這些本能對人的影響，並在每個本能后給出了作者的建議。
另外，值得一提的是，除了里面非常有價值的各類觀點，作者分析解決問題的思路，和氣泡表的發明與應用，對個人都有很多啟發和幫助。
正文
1. 一分為二的本能
只比較平均數：
平均數對數據做了大量的簡化，最大的問題是用一個數字取代了數據分布的規律，這樣可能會帶來誤導性的信息，比如有媒體偶爾發布的某某城市的平均收入的，從個人人之上，有意無意的給人的感覺就是大家普遍收入都比較高或者普遍比較低的樣子，但是我們不知道究竟有多少人掌握了大多數財富，收入差距很大的兩個城市在某一個區間內的收入人數很有可能是相似的或者高度重疊的，只用平均數的高低不是總能作為決策的依據。
只比較極端情況：
過多的關注極端案例，導致認知有較大的偏差。正常情況下，很多事物（如收入比例、年齡比例、考試分數等）都是便正態分布的，不過極端案例能吸引足夠的注意力，但是不能作為整體的結論。哪里都富人和窮人，中層還是占大多數。東施和西施都是少數，大多數人都是相貌平凡。哪里都有高智商和低智商，大多數人都是正常智商；
只俯視，不仰視：
從上往下看，是不知道下面樓層的高度的。出身優渥的人，是很難真正理解窮人的各種掙扎、痛苦和一百塊錢對他們的作用，也無法理解對一針一線的珍惜。在不同環境下的成長的人，思維會有很大的不同，有些思維會影響人的一生。
2. 負面思維本能
好事不出門，壞事傳千里；人們總能接到大量的負面的消息，這就給人一種錯覺，世界上都是壞事，作者用數據證明了數據了第二次世界大戰以來人口平均壽命的提高、兒童死亡率降級等等好的現象，這些好的變化都是漸進性的。
當人們說世界變壞的時候，不是在做理性的思考，更多的時候是主觀的看法，從數據的角度看未必如此。
所以，我們平時看到的大量的負面消息並不是事情變得更壞了，只是它們更容易進入我們的視野；
3. 直線思維本能
股票不可能走保持增長，人的身高也一樣，世界人口總數也一樣，不能以短期的趨勢來思維后續的發展。當看到直線時，要想到事物演變的多種可能。事物發展規律，可能是直線（教育年限與收入的關系）、S形曲線（疫苗接種與收入的關系）、滑梯曲線（女性生育嬰兒數與收入的關系）、駝峰曲線（齲齒與收入的關系）、倍增曲線（旅行距離與收入的關系）
4. 恐懼本能
我們感到恐懼時，能認識到害怕的事情不一定是真正危險的。真實的風險是由危險程度和發生的可能性決定的。采取行動之前，先讓自己冷靜下來。
5. 規模錯覺本能
這章開頭講得看不見的死亡是一個特別理性的思考，看到之后感覺非常震撼。震驚於作者的“無情”，也佩服他的通透。也想到了工作上的事，智能手機剛興起時，上面決策PC端業務通過價格差異的方式強行給APP端導流，作為當時在PC團隊的我，十分不理解，如果都走APP端，那PC以后都業務不就逐步沒落了么。現在回頭看，智能手機的發展是趨勢，不管當時給不給APP端導流，PC端的業務都會衰減，當時踩准了節奏，利用當時的大流量，把APP做了起來，現在看，當時做這個決策的人真的很牛逼。所以看事不能只看局部不見整體，在工作和生活上都值得注意。如果陷入自己的局部執念里，個人可能很難有成長。根據二八原則，做重要的事情，而不是陷入某個局部無法自拔。一個非核心節點的崩潰不會影響全局，而核心節點的崩潰會。
6. 以偏概全本能
歸納分類是人的本能，經常質疑自己的分類方法，更新認知（包含：錯誤的文章，不全的知識樹）。在同一類別中尋找不同，在不同類別中尋找相同，在不同類別中尋找不同，注意大多數，注意極端案例，不要假設別人是傻瓜，畢竟傻瓜只是極少數。
7. 命中注定本能
命中注定認為一些事物內在的屬性決定命運，是永遠不會變的。這種本能帶來最大的問題是阻止我們學習新的知識。
8. 單一視角本能
人們總是傾向認為所有的問題都有單一的原因和解決方案，作者把這稱之為單一視角本能。影響解決方案的制定。要想控制單一視角的本能，需要從多個不同的角度來觀察問題，得到一個更全面的了解，從而知道切實可行的解決方案。
9. 歸咎他人
無論好壞，歸咎他人的本能是我們過分誇大了個人的影響。事情變壞變好，都有背后復雜的原因。當發生問題，人們總是嘗試把問題歸咎他人，以惡意揣摩別人的想法。當把注意力集中到歸咎他人身上時，就停止了思考，也失去了尋找根本原因的機會。控制歸咎他人的本能，應該尋找原因，而不是尋找壞人；尋找系統，而不是尋找英雄。
10. 情急生亂
當認識到你必須做一個緊急的決定，要記住，絕大多數情況並不是真的緊急。要控制情急生亂的本能，需要深呼吸讓大腦恢復正常思考；堅持了解基礎數據，找到准確的數據決策行為；警惕那些帶有偏見的預言，未來的預測都有不確定性，要全面多情形分析了解；小心過激的行動，了解激烈行動的后果和副作用，循序漸進總會優於大刀闊斧。
最后
總體來講，人的思維是有惰性的，喜歡接受簡單的信息，控制本能，核心也是控制思維的惰性。比如年初規划了好幾本書，馬上年底了才完成一部分，這也是惰性。
不過，后面終於可以重修編譯原理和研究Java編譯器了。