亞馬遜 14條領導者原則
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領導力准則
無論我們是在討論新項目的想法還是在決定解決問題的最佳方法，我們每天都在使用領導力原則。這只是使亞馬遜變得與眾不同的一件事。
顧客至尚
領導者從客戶入手，再反向推動工作。他們努力工作，贏得並維系客戶對他們的信任。雖然領導者會關注競爭對手，但是他們更關注客戶。
主人翁精神
領導者是主人翁。他們會從長遠考慮，不會為了短期業績而犧牲長期價值。他們不僅僅代表自己的團隊，而且代表整個公司行事。他們絕不會說“那不是我的工作”。
創新簡化
領導者期望並要求自己的團隊進行創新和發明，並始終尋求使工作簡化的方法。他們了解外界動態，四處尋找新的創意，並且不局限於“非我發明”的觀念。當我們開展新事物時，我們要接受被長期誤解的可能。
決策正確
領導者在大多數情況下都能做出正確的決定。他們擁有卓越的業務判斷能力和敏銳的直覺.他們尋求多樣的視角，並挑戰自己的觀念。
好奇求知
領導者從不停止學習，並不斷尋找機會以提升自己。領導者對各種可能性充滿好奇並付於行動加以探索。
選賢育能
領導者不斷提升招聘和晉升員工的標准。他們表彰傑出的人才，並樂於在組織中通過輪崗磨礪他們。領導者培養領導人才，他們嚴肅地對待自己育才樹人的職責。領導者從員工角度出發，創建職業發展機制。
最高標准
領導者有着近乎嚴苛的高標准 — 這些標准在很多人看來可能高得不可理喻。領導者不斷提高標准，激勵自己的團隊提供優質產品、服務和流程。領導者會確保任何問題不會蔓延，及時徹底解決問題並確保問題不再出現。
遠見卓識
局限性思考只能帶來局限性的結果。領導者大膽提出並闡明大局策略，由此激發良好的成果。他們從不同角度考慮問題，並廣泛尋找服務客戶的方式。
崇尚行動
速度對業務影響至關重要。很多決策和行動都可以改變，因此不需要進行過於廣泛的推敲。我們提倡在深思熟慮前提下進行冒險。
勤儉節約
力爭以更少的投入實現更大的產出。勤儉節約可以讓我們開動腦筋、自給自足並不斷創新。增加人力、預算以及固定支出並不會為你贏得額外加分。
贏得信任
領導者專注傾聽，坦誠溝通，尊重他人。領導者敢於自我批評，即便這樣做會令自己尷尬或難堪。他們並不認為自己或其團隊總是對的。領導者會以最佳領導者和團隊為標准來要求自己及其團隊。
刨根問底
領導者深入各個環節，隨時掌控細節，經常進行審核，當數據與傳聞不一致時持有懷疑態度。領導者不會遺漏任何工作。
敢於諫言，服從大局
領導者必須要能夠不卑不亢地質疑他們無法苟同的決策，哪怕這樣做讓人心煩意亂，精疲力盡。領導者要信念堅定，矢志不移。他們不會為了保持一團和氣而屈就妥協。一旦做出決定，他們就會全身心地致力於實現目標。
達成業績
領導者會關注其業務的關鍵決定條件，確保工作質量並及時完成。盡管遭受挫折，領導者依然勇於面對挑戰，從不氣餒。
job
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Google 模式
How Google Works
https://buzzorange.com/techorange/2014/11/18/how-google-works/
https://www.slideshare.net/ericschmidt/how-google-works-final-1
專利
模擬面試
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