復盤會議的安排、步驟及意義
什么是復盤？為何要復盤？
WHAT？
復盤，是行動后的深刻反思和經驗總結，是一個不斷學習、總結、反思、提煉和持續提高的過程。
復盤是企業文化、是行動學習、是提升組織智慧的重要手段，廣泛地應用於聯想、IBM等優秀企業。
WHY？
為了知其然與知其所以然
為了同樣的錯誤不要再犯
為了傳承經驗和提升能力
為了總結規律和固化流程
復盤是為了把失敗轉化為財富，把成功轉化為能力。
復盤步驟
復盤會議的意義
行動落地
行動學習工作坊中學員在現場的分析、輸出，無論在戰略層面、策略層面均是高質量的分析成果及行動計划，但戰略、策略是需要執行力去落地的，而落地與否，可以通過質詢去引導學員反思與行動獲得。
團隊學習
無論在企業還是在行動學習中，不僅僅希望員工在某一個時間某一個地點團隊學習，而是希望這種團隊學習形成一種文化，形成企業的DNA；要使這種文化傳承，必須開展持續一段時間復盤會議，使該學員群體形成習慣。
個人能力的提升
在行動學習的持續過程中，我們不僅能夠沉淀文化，而且能夠甄別出每一位學員的管理理念、計划、組織、領導及控制能力，從相馬到賽馬，沙里淘金——真的金子自然會顯出來。
學員上級
行動學習的真諦不僅僅是單純一項“培訓”，而是一次面向企業戰略、學員乃至學員上級的甄別與考驗。
行動學習過程中，學員上級不僅需要對學員輸出的行動計划進行甄別，還需要就過程中資源配置進行持續的關注與協調，還需要對下屬（學員）進行教練——僅憑學員之力是無法推動整個企業變革、進步的。
