百度劉超這幾年在做什么

百度總監爆料劉超這幾年在做什么
   2016年百度用戶體驗部總監劉超創立百度UE講堂的線上課，同年7月在IXDC大會上演講引起熱議和批評。2016年7月百度迫於壓力免去劉超總監職位，從此劉超在媒體上消失。
  事情已經過了4年了，劉超這幾年在做什么，我們采訪到時任百度高級HR總監Y，讓Y帶着我們講述事件背后的故事。
  Y首先在講述之前先反駁幾個網絡謠言。
1：劉超並沒有被百度除名和開除，從2016年7月到2019年2月劉超一直在百度負責教育類產品。劉超從2011年加入百度負責了百度地圖、百度貼吧、百度外賣、百度文庫等多個日活過千萬產品的app設計，設計了百度形象百度熊，奠定了百度U序列評價體系。事件發生后李彥宏親自保下的劉超，的李彥宏在內部郵件用了“It is unfair to Liuchao”給HR的副總裁Lee，HR的幾個高級總監都見到了。
2:當時的PPT事件顯然是在魏則西事件之后1月內的事情，劉超在不合時宜的事件出席會議發言被全民當了靶子。而這事情背后的原因是關於知乎的投資，當時負責知識類產品的副總裁李明遠要投資知乎，但是由於李明遠突然的被邊緣化，導致負責貼吧的陸復斌臨時接管投資決策。2016年初陸復斌並不了解知乎，轉手投了快手，放了知乎鴿子，導致百度和知乎結仇。魏則西和劉超事件都是在知乎里發酵炒作的，是商業競爭。
3:有一些文章說劉超犯了百度員工集體眾怒。實際上這個報道很失實，內部大部分人是力挺劉超的，而當時媒體選擇性報道了個別負面貼，下面是從來沒有被報道出去的挺劉超的評價截屏。


4:劉超的在進入百度前畢業於清華大學美術學院，歷任NOKIA圖形設計主管（2003-2007年的NOKIA多款火遍全球手機的UI都是劉超設計的），中國移動研究院主任研究員（三星和Moto的第一款android手機UI在中國是劉超設計的，其中主導聯想發布的Ophone還獲得了紅點設計獎），宇龍酷派設計總監（酷派全盛時期的雙卡雙待大屏幕手機都是劉超團隊設計的）這么多實戰經驗的人怎可能沒有專業能力。
  那么2016年劉超為什么會在大會上那樣講PPT呢？其實背后有兩個原因：第一個原因是魏則西事件后百度禁止高管出席對外活動，但是IXDC的分享劉超已經提前答應了，所以劉超臨時拿百度熊內部匯報（為什么里面都是百度熊）的模板改倉促改的keynote（並非PPT，所以在大會上會有文字錯位，因為格式不兼容）。第二個原因是百度當時已經感覺到業務不夠聚焦，所以對劉超負責的教育類產品“百度UE講堂”沒有任何運營資源投入，在沒有運營經費的前提下，劉超做了博眼球的“運營”從而吸引流量給百度UE講堂，但在魏則西事件后期這樣做，顯然玩“砸了”。
   最后說一下劉超這兩年在做什么，2016年以后劉超在百度內部退居幕后，由百度教育副總經理王文韜走向前台負責教育類產品。劉超個人將北京望京一套價值800萬的商品房以500萬出售后全部用於補貼百度UE講堂的線下公益活動。2019年2月由於百度UE講堂過於重線下公益導致利潤達不到百度KPI預期。為了能讓學生們繼續學下去，劉超辭職離開百度和兄弟們創業自己做互聯網教育和公益課。
    截止2019年底近300名大學生經過在這里學習，得到阿里、騰訊、百度、字節跳動、小米、滴滴、網易、搜狐、新浪、愛奇藝、去哪網、獵豹等一線互聯網公司的錄取通知書。
   為了鼓勵劉超的努力。山東工藝美術學院授予劉超藝術與科學研究中心研究員、北京交通大學授予劉超建築與藝術學院客座講師，天津美術學院授予劉超客座就業指導員。