五年C語言程序員,是深耕技術還是走管理?


從進入程序員行列開始(2013年6月),到現在為止(2019年2月),已經有五年半了。
    一路波折,已經從無知菜鳥走到了意識覺醒的老鳥了。
    薪資變化情況如下:

2013年:2000元/月 (荊州沙市),數據庫軟件開發,開發了一套數據庫管理軟件,可以像Excel表格一樣編輯數據表。
2014年:3000元/月(漢口江岸),數據庫恢復軟件,用於解析文件系統和恢復數據。
2015年:4000元/月(深圳龍華),圖像算法,識別和自動處理公安證件。研發出了一套識別軟件,自動裁切頭像。
2016年:8000元/月 (深圳南山)(試用)- 9000元/月 (轉正)- 9800元/月(季度優秀)- 12000元/月(次年經理單獨給予提薪留人)。離職(15000元/月-20000元/月-25000元/月),三個領導分別開價挽留,並允諾帶團隊。在此期間,自主研發了一個基於MFC的自研DirectUI框架,並應用於監控系統軟件。自主研發了一套通信框架v1.0windows版,與DirectUI框架完美融合。而后自主研發了Linux版的通信系統框架v1.0。通信系統框架基於Libuv。
2017年7月-2019年2月:15000元/月(武漢光谷)。進入現在公司任職開發部CTO,看到的是可以親自組團隊,從零帶領團隊開發。到目前為止,已有一年半多。親自搭建了公司的技術框架,完全自主技術研發,不依賴各種框架,自定通信協議,建成目前的自主技術框架(C++和Python配合)實現,分別有:通信系統框架(Linux版通信系統框架2.0),可以支持各種設備接入;建成web基礎開發庫(支持數據庫、安全防護、基礎工具、緩存等);在基礎開發庫上,建立了一套web開發框架,基於webpy,形成了完整的一套業務開發框架,可以快速新增一套產品系統。

以上是從薪資上的一個變化,以及重點的技術發展方向。技術的發展始終是C/C++,到后面涉及python,到最后融合C/C++與Python優勢。
    目前創建開發團隊,帶領開發團隊,有序的進行開發任務。本着以每一位成員的成長為宗旨,一路走過來,幫助每一個成員成長,突破自身的瓶頸,包括技術上、精神上、思維上、執行力上等等,並大量傳授技術和開發經驗,每一個成員快速成長起來。公司六大產品(不含中間嘗試的一些產品后來作廢),每一個產品都有多種終端(用戶端、商戶端、維修工端、后台管理系統、APP、小程序、公眾號、生活號等),形成一個產品矩陣,大部分已經完成。
    中間人員極少流動,或者部分因為某些原因離職,也都表達非常遺憾的離開,對我帶領的開發團隊表示不舍。然而,今年在搭建好了整個技術體系之后,陷入了迷茫,是技術進一步深入還是深入管理呢?原夢想寫一輩子代碼的想法能否實現呢?現實殘酷,能否堅持理想呢?
    所以現在對於技術,也不敢放肆的一味深入,就目前的職位來講,不太適宜,因為有很多其他事情要做。而且目前職位更多需要涉及到管理方面的工作,也大量沖抵了開發時間。前期的狀態是主要攻克技術難關,建立技術體系。而到現在,基礎體系建立起來之后,更多的是管理問題。不是開發部成員難以管理,而是整個公司的制度不完善,產品需求變化很快,定型很晚,甚至會到上線那天還在改需求。
    另外,開發部在公司的話語權很少,更加導致開發的效率非常低!管理問題日益變得嚴重。
    而且,隨着年齡的逐漸變大,很快就奔三了,壓力自然就來了。未來是技術深入更有前途還是管理深入更有前途呢?這是一個值得思考的問題。
    不過目前我的選擇是,先抓一下管理,畢竟這是我的弱項,身在CTO職位,不懂的管理是不行的。或許這可以成為以后一個傍身的技能吧。

原文地址:http://www.cjjjs.com/article/20190221165213420

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