團隊項目-Beta沖刺及發布說明


請大家在每次作業開頭添加格式描述:

這個作業屬於哪個課程

<課程的鏈接>

這個作業要求在哪里

<作業要求的鏈接>

團隊名稱

<寫上團隊名稱>(附上團隊博客鏈接)

這個作業的目標

<寫上具體方面>

作業正文 ....

注意代碼要按格式上傳

其他參考文獻 ...

 

1.時間安排

沖刺時間為2周,並於截止日期提交Beta版本項目發布說明。

注:Beta沖刺持續2周,最后一周要提交Beta沖刺博客和Beta版本的發布說明。

第一周

第二周

剩余任務預估,分配任務(開發,測試等)。按要求提交記錄第一周沖刺內容。

剩余任務預估,分配任務(開發,測試等)。按要求記錄第二周沖刺內容。

 提交一篇沖刺博客和β版本發布說明的博客

2.沖刺任務要求

  1. 最后提交一篇沖刺總結和β版本發布說明博客
  2. 根據Alpha發布后的測試結果,以及項目完成情況評估還需要完成哪些工作,以及完成這些工作所需要的時間,確定總的預期剩余任務量。(任務量以 小時/人 為單位)。
  1. 進行每兩日一次例會,每個成員匯報自己這兩天完成的工作,PM安排后續兩天的任務分工。
  2. PM根據每次的例會情況繪制項目燃盡圖。(燃盡圖每兩日一張,小時/人為單位)
  3. PM做每兩天工作的總結。

注:Beta沖刺目的在於改進Alpha版本,更多的任務應該是完善功能,盡可能解決可發現的系統bug,每次的沖刺要體現改進和沖刺的成果,有明顯的改進。

 

3.沖刺部分博客內容要求

燃盡圖制作方法鏈接:https://www.cnblogs.com/YuRenX/p/10968727.html

參考福州大學該小組的作業,在此表示感謝!
1SCRUM部分

  • 每個成員描述:我這兩天的成就(完成了哪個任務,花了多少時間,還剩余多少時間),遇到什么困難,這兩天解決的進度,(參見前面計划的要求),后續兩天的計划。(可以以表格形式列出)
  • 團隊成員的工作如果是開發工作必須有代碼簽入,給出簽入記錄對應的Issue內容與鏈接,代碼必須每天可執行(當天截屏)
  • 團隊成員的工作如果是測試等其他工作,那要有具體的結果(截屏,測試報告等)
  • SCRUM 會議的照片一張,會議照片應該是每次沖刺會議的真實非擺拍照片,可以擋住臉保護隱私。(也可以是線上會議,要求提供會議內容截圖。)

2PM 報告:

  • 整個項目預期的任務量 (任務量 = 所有工作的預期時間)和 目前已經花的時間 (所有記錄的 ‘已經花費的時間’),還剩余的時間(所有工作的 ‘剩余時間’)
  • PM 畫出燃盡圖。
  • 燃盡圖要求:
  • 以(小時/人)為單位,把每個人需要多長的時間加在一起得到總的剩余任務時間。
  • 給出預期剩余任務時間,完成任務時間和實際剩余任務時間三條折線。
  • 如果在過程中發現新的任務則需要在發現當天增加剩余任務時間。
  • 不要求一定是平滑下降的但是必須按照每次例會的真實情況繪圖。
  • 適當的項目程序/模塊的最新(運行)截圖。

4.Beta版本發布說明要求

  • 給出團隊成員列表。
  • 解決了哪些在Alpha測試階段產生的問題,以及在Alpha版本中未成的任務。
  • 給出Beta版本的發布地址或者安裝配置手冊(可供下載及操作,以便於項目答辯時可以當場測試使用)。
  • b/s結構程序需要團隊自己部署服務器,將程序發布到服務器,只需給出訪問的IP地址或域名。不需要安裝說明;(如:網站類)
  • c/s結構需要給出客戶端程序的下載地址,試用人可以自行下載並安裝,需要給出安裝說明。(如:單機程序,手機APP,以及其他需要安裝客戶端的項目)

        兩種情況均應給出簡明的操作手冊

  • 給出使用說明。
  • 給出項目情況的總結。
  1. 各成員完成的工作。
  2. 在Beta階段的沖刺中遇到了什么樣的問題,怎么解決的。

5.評分標准

  1.沖刺內容占30分。

     (1)  各成員兩天完成的工作,以及后續兩天的任務安排(表格的形式記錄各個成員這兩天的工作,表格內容參考SCRUM內容要求)。(5‘)

     (2)燃盡圖(15‘)。(每兩天一張,以小時/人為單位)

     (3)PM總結(分段記錄每兩天工作的小結)(10‘)。

  (該部分體現出更新的內容,也就是在Beta版本較alpha版本更新的部分)

    2. 最后一周的Beta版本發布說明占35分。

     (1)在Beta版本與Alpha版本不同的地方(15‘)。

     (2)使用說明(10‘)。

     (3)總結(10‘)。

  3.答辯占35分。


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