名義小組
管理者先選擇一些對要解決的問題有研究或者有經驗的人作為小組成員，並向他們提供與決策問題相關的信息，小組成員各自先不通氣，請他們獨立思考，要求每個人盡可能把自己的備選方案和意見寫下來。然后再按次序讓他們一個接一個地陳述自己的方案和意見。
在此基礎上，由小組成員對提出的全部備選方案進行投票，根據投票結果，贊成人數最多的備選方案即為所要的方案，當然，管理者最后仍有權決定是接受還是拒絕這一方案。
德爾菲技術
1、根據問題的特點，選擇和邀請做過相關研究或有相關經驗的專家。
2、將與問題有關的信息分別提供給專家，請他們各自獨立發表自己的意見，並寫成書面材料。
3、管理者收集並綜合專家們的意見后，將綜合意見反饋給各位專家，請他們再次發表意見。如果分歧很大，可以開會集中討論；否則，管理者分頭與專家聯絡。
4、如此反復多次，最后形成代表專家組意見的方案。
區別
1、名義小組在獨立寫出意見后會面對面討論，而德爾菲技術專家一般不見面
2、名義小組講解一輪后即組織投票，而德爾菲技術會進行多輪，直到達成共識