第一回：小馬創業選園區，開放標准是第一
小馬最終還是決定走出大公司，自己去創業了。
他之所以這樣決定，有兩個原因，一方面，大企業多年的工作經驗讓他練就了從前端到后端，從Web到App，從產品設計到測試交付的全棧能力。他很自信，靠着這些能力，闖盪江湖應該沒什么問題；另外一方面，他聽說，姓“馬“的，創業成功的概率好像比較大。
創業首先要注冊公司。注冊公司就需要有一個辦公地點。所以，小馬需要選擇一個適合創業的環境。他找了很多地方，發現有的地方政策傾斜大型企業，有的地方傾斜本地企業，有的地方鼓勵金融創新。小馬感覺這些地方都不太適合他這個IT男。
直到有一天，小馬來到了位於杭州濱江的x86創業園區。他被深深地吸引住了，當然首要吸引他的就是園區工作人員的熱情。
園區的工作人員向小馬介紹了以下信息。
“首先，咱們這個x86園區，主要有三大特點，一是標准，二是開放，三是兼容。像您這種創業者還是非常多的。初次創業不一定有經驗，園區提供標准的企業運行流程輔導。“
“另外，我們園區秉承完全開放的態度，對待各種各樣的企業。不封閉，不保守。只要您符合國家的法律法規，我們都接納。而且，整個園區是一種開放合作的生態，也有利於不同企業之間的協作。“
“再就是兼容。我們園區的流程和規則的設計都會兼容歷史上的既有政策，既不會朝令夕改，也不會因為變化而影響您公司的運轉。總而言之，來了咱們園區，您就埋頭干業務就可以啦！“
小馬顯然對於x86園區的開放性十分滿意，於是追問道：“您剛才說的企業運行流程輔導，能詳細介紹一下嗎？將來我這個企業在這個園區，應該怎么個運轉法兒？“
工作人員接着說：“咱們這個園區毗鄰全國知名高校，每年都有大量的優秀畢業生來園區找工作，這是企業非常重要的人才來源。葛優說了，二十一世紀了，人才是核心嘛。每年我們園區都會招聘大量的畢業生，先進行一個月的培訓，合格畢業的可以推薦給您這種企業。這些人才啊，就是咱們企業的CPU。“
“經過我們園區培訓過的‘CPU人才‘，具備了三種老板們喜歡的核心競爭力：
第一，實干能力強，干活快，我們稱為運算才能——也即指令執行能力；
第二，記憶力好，記得又快又准，我們稱為數據才能——也即數據寄存能力；
第三，聽話，自控能力強，可以多任務並發執行，我們稱為控制才能——也即指令寄存能力。
到時候，你可以根據需求，看雇佣多少個‘CPU人才‘。
另外，人才得有個辦公的地方，這一片呢，就是我們的辦公區域，稱為也就是內存區域。您可以包幾個工位，或者包一片區域，或者幾個會議室，讓您公司的人才在里面做項目就可以了。這里面有的是地方，同時運行多少各項目都行。“
跟着工作人員的介紹，小馬走在x86園區中，看着這一片片的內存辦公區，腦子里已經浮現出將來熱火朝天的辦公場景了。
“也許不到半年的時間，我肯定能夠接兩三個大項目，招聘十個八個CPU員工。那項目A的員工就坐在這片內存辦公區，項目B的員工就坐在那片內存辦公區。我根據積累的人脈，將接到的項目寫成一個一個的項目執行計划書，里面是一行行項目執行的指令，這些指令操作數據產生一些結果，我們就可以叫程序啦。”小馬這么想着。
“然后呢，我把不同的項目執行計划書，交給不同的項目組去執行。那項目組就叫進程吧！兩個項目組，進程A和B，會有獨立的內存辦公空間，互相隔離，程序會分別加載到進程A和進程B的內存辦公空間里面，形成各自的代碼段。要操作的數據和產生的結果，就放在數據段里面。“
“除此之外，我應該找一個或者多個CPU員工來運行項目執行計划書，我只要告訴他下一條指令在內存辦公區中的地址，經過訓練的CPU員工就會很自覺地、不停地將代碼段的指令拿進來進行處理。“
“指令一般是分兩部分，一部分表示做什么操作，例如是加法還是位移；另一部分是操作哪些數據。數據的部分，CPU員工會從數據段里面讀取出來，記在腦子里，然后進行處理，處理完畢的結果，在寫回數據段。當項目執行計划書里面的所有指令都執行完畢之后，項目也就完成了，那就可以等着收錢啦。”
小馬沉浸在思緒中久久不能自拔，直到工作人員打斷了他的思緒：“您覺得園區如何？要不要入住呀？先租幾個工位，招聘幾個人呢？“
小馬想了想，說道：“園區我很滿意，以后就在您這里創業了，創業開始，我先不招人，自己先干吧。“
第二回：啟動公司有手冊，獲取內核當寶典
工作人員說：“感謝您入駐咱們創業園區，由於您是初次創業，這里有一本《創業指導手冊》，在這一本叫作BIOS的小冊子上，有您啟動一家公司的通用流程，你只要按照里面做就可以了。“
小馬接過BIOS小冊子，開始按照里面的指令啟動公司了。
創業初期，小馬的辦公室肯定很小，只有有1M的內存辦公空間。在1M空間最上面的0xF0000到0xFFFFF這64K映射給ROM，通過讀這部分地址，可以訪問這個BIOS小冊子里面的指令。
創業指導手冊第一條，BIOS要檢查一些系統的硬件是不是都好着呢。創業指導手冊第二條，要有個辦事大廳，只不過小馬自己就是辦事員。因為一旦開張營業，就會有人來找到這家公司，因而基本的中斷向量表和中斷服務程序還是需要的，至少要能夠使用鍵盤和鼠標。
BIOS這個手冊空間有限，只能幫小馬把公司建立起來，公司如何運轉和經營，就需要另外一個東西——《企業經營寶典》，因而BIOS還要做的一件事情，就是幫助小馬找到這個寶典，然后讓小馬以后根據這個寶典里面的方法來經營公司，這個《企業經營寶典》就是這家公司的內核。
運營一個企業非常的復雜，因而這本《企業經營寶典》也很厚，BIOS手冊無法直接加載出來，而需要從門衛開始問起，不斷打聽這本內核的位置，然后才能加載他。
門衛只有巴掌大的一塊地方，在啟動盤的第一個扇區，512K的大小，我們通常稱為MBR（Master Boot Record，主引導記錄/扇區）。這里保存了boot.img，BIOS手冊會將他加載到內存中的0x7c00來運行。
boot.img做不了太多的事情。他能做的最重要的一個事情，就是加載grub2的另一個鏡像core.img。
引導扇區就是小馬找到的門衛，雖然他看着檔案庫的大門，但是知道的事情很少。他不知道寶典在哪里，但是，他知道應該問誰。門衛說，檔案庫入口處有個管理處，然后把小馬領到門口。
core.img就是管理處，他們知道的和能做的事情就多了一些。core.img由lzma_decompress.img、diskboot.img、kernel.img和一系列的模塊組成，功能比較豐富，能做很多事情。
boot.img將控制權交給diskboot.img后，diskboot.img的任務就是將core.img的其他部分加載進來，先是解壓縮程序lzma_decompress.img，再往下是kernel.img，最后是各個模塊module對應的映像。
管理處聽說小馬要找寶典，知道他將來是要做老板的人。管理處就告訴小馬，既然是老板，早晚都要雇人干活的。這不是個體戶小打小鬧，所以，你需要切換到老板角色，進入保護模式，把哪些是你的權限，哪些是你可以授權給別人的，都分得清清楚楚。
這些，小馬都銘記在心，此時此刻，雖然公司還是只有他一個人，但是小馬的眼界放寬了，能夠管理的內存空間大多了，也開始區分哪些是用戶態，哪些是內核態了。
接下來，kernel.img里面的grub_main會給小馬展示一個《企業經營寶典》的列表，也即操作系統的列表，讓小馬進行選擇。經營企業的方式也有很多種，到底是人性化的，還是強紀律的，這個時候你要做一個選擇。
在這里，小馬毫不猶豫地選擇了《狼性文化》操作系統，至此grub才開始啟動《狼性文化》操作系統內核。
拿到了寶典的小馬，開始越來越像一個老板了。他要開始以老板的思維，來建立這家公司。
第三回：初創公司有章法，請來兄弟做臂膀
這注定是一個不眠夜，辦公室里面一片漆黑中，唯一亮着的台燈下，小馬獨自捧着《企業經營寶典》仔細研讀，讀着讀着，小馬若有所思，開始書寫公司內核的初始化計划。
公司首先應該有個項目管理部門，咱們將來肯定要接各種各樣的項目，因此，項目管理體系和項目管理流程首先要建立起來。雖然現在還沒有項目，但是小馬還是弄了一個項目模板init_task。這是公司的第一個項目（進程），是項目管理系統里面的項目列表中的第一個，我們能稱為0號進程。這個項目是虛擬的，不對應一個真實的項目（也就是進程）。
項目需要項目管理進行調度，還需要制定一些調度策略。
另外，為了快速響應客戶需求，為了各個項目組能夠方便地使用公司的公共資源，還應該有一個辦事大廳。這里面可以設置了很多中斷門（Interrupt Gate），用於處理各種中斷，以便快速響應突發事件；還可以提供系統調用，為項目組服務。
如果項目接得多了，為了提高研發效率，對項目內容進行保密，就需要封閉開發，所以將來會有很多的會議室，因而還需要一個會議室管理系統。
項目的執行肯定會留下很多文檔，這些是公司的積累，將來的核心競爭力，一定要好好管理，因而應該建立一個項目檔案庫，也即文件系統。
隨着思緒的展開，小馬奮筆疾書，已經寫了滿滿的幾頁紙，小馬頓感經營一個公司還是挺復雜的，一旦項目接多了肯定忙不過來。俗話說得好，“一個好漢三個幫“，小馬准備找兩個兄弟來一起創業。
小馬想到的第一個人，是自己的大學室友，外號“周瑜“。大學一畢業，周瑜就轉項目管理了，在一家大公司管理着大型項目。將來外部接了項目，可以讓他來管。小馬想到的第二個人，是自己上一家公司的同事，外號“張昭“，是他們總經理的好幫手，公司的流程、人事、財務打理得都輕輕楚楚，將來公司內部要運行的井井有條，也需要這樣一個人。
第二天，小馬請周瑜和張昭吃飯，邀請他們加入他的創業公司。小馬說，公司要正規運轉起來，應該分清內外，外部項目需要有人幫忙管理好——也就是用戶態，內部公司的核心資源也需要管理好——也就是內核態。現在我一個人忙不過來，需要兩位兄弟的加入，周瑜主外，張昭主內，正所謂，內事不決問張昭，外事不決問周郎嘛。
三個人相談甚歡，談及往日友誼、未來前景、上市敲鍾……
第三天，周瑜早早就來到公司，開始了他的事業。小馬拜托周瑜做的第一件事情是調用kernel_init運行1號項目（進程）。這個1號項目會在用戶態運行init項目（進程）。這是第一個以外部項目的名義運行的，之所以叫init，就是做初始化的工作，周瑜根據自己多年的項目管理經驗，將這個init項目立為標桿，以后所有外部項目的運行都要按照他來，是外部項目的祖先項目。
下午，張昭也來到了公司，小馬拜托張昭做的第一件事情是調用kthreadd運行2號項目（進程）。這個2號項目是內核項目的祖先。將來所有的項目都有父項目、祖先項目，會形成一棵項目樹。公司大了之后，周瑜和張昭做的公司VP級別的任務，就可以坐在塔尖上了。
好了，這一節小馬終於將公司的架子搭起來了，兄弟三人如當年桃園三結義一樣，開始自己的創業生涯，小馬的這家公司能不能順利接到項目呢？欲知后事，且聽下回分解。
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