MPS---主生產計划(Master Production schedules)
MTO---訂貨生產（Make-to-Order）
BOM---物料清單或產品結構表（Bill of material）
BPR---企業業務流程重組（Business process Reengineering）
DRP---(Distribution Resource Planning)--分銷資源計划是分銷需求計划的延伸部分，涉及分銷系統中的關鍵資源（如倉儲空間、勞動力、貨幣資金、運輸工具等等）的計划
JIT---(Just-in-time)--准時制生產指建立在力求消除一切浪費和不斷提高生產率基礎上的一種生產理念。准時制生產的主要思想有：盡可能地減少庫存；產品質量追求零缺陷；通過縮短調整准備時間、等待隊列長度，減少批量等來壓縮提前期等等。
IM---庫存管理（Inventory Management）
PAC—生產作業控制（Production Activity Control）
PP---生產計划大綱（Production Planning）
POQ---周期訂貨法（Period Order Quantity）
HR---人力資源計划（Human Resources）
SD--分銷管理(Sales And Distribution)
SOP---銷售與運作規划（Sales and Operations Planning）
SS---安全庫存（Safety Stock）
L/T---提前期（Lead Time）
LLC---低層碼（Low-Level Code）
SFC---車間作業控制（Shop Floor Control）
RCCP---粗能力計划（Rough-cut Capacity Planning）
CRP----能力需求計划（Capacity Requirements Planning）
ECN---設計變更通知（Engineering change notice）
ECO---設計變更通知（Engineering change Order）
ETO---專項生產（Engineer-to-Order）
FOQ---固定批量法（Fixed Order Quantity）
EOQ---(Economic Order Quantity)--經濟訂貨批量
FG---成品(Finished Goods )
RM-- -原材料(Raw Materials )
I/O--（Input/Output Control）投入/產出控制
KPI--（Key Performance Indicator ）關鍵業績指標
OA—(Office Automation)辦公自動化
EAM--（Enterprise Assets Management）企業資產管理
WMS--（Warehouse Management System）倉庫管理系統
TCO--（Total Cost Ownership）總體擁有成本
RTE--（Real-time Enterprise）實時企業
EIP--（Enterprise Information Portal）企業信息門戶
MIS--(management information system)管理信息系統
KM--(knowledge management)知識管理
SCM--(supply chain management)供應鏈管理
EAI--(enterprise application integration) 企業應用集成
BSC--(Balanced Score Card) 平衡記分卡
CO --(Customer Order)客戶訂單
ETO--(Engineer To Order)工程生產
FCS--(Fore_cast)預估
IPQC--(In-Process Quality Control 制程質量管理)
IQC--(Incoming Quality Control) 進料質量管理
ISO--(International Organization for Standardization)國際標准組織
OQC--(Out-going Quality Control) 出貨質量管理
PDCA--(Plan-Do-Check-Action)PDCA管理循環
QA--(Quality Assurance)質量保證
QC --(Quality Control)質量管理
QCC--(Quality Control Circle) 品管圈
QE --(Quality Engineering)質量工程
SFC--(Shop Floor Control)現場控制
SO--(Sales Order) 訂單
WIP--(Work In Process) 在制品
Address Book—地址名冊
Agreement—協議
ABC--- Classification--ABC 分類法對於庫存的所有物料，按照全年貨幣價值從大到小排序，然后划分為三大類，分別稱為A 類、B 類和C 類。A 類物料價值最高，受到高度重視，處於中間的B 類物料受重視程度稍差，而C 類物料價值低，僅進行例行控制管理。ABC 分類法的原則是通過放松對低值物料的控制管理而節省精力，從而可以把高值物料的庫存管理做得更好.
Actual Capacity--實際能力
Alternative Routine--替代工序
Available Material--可用材料
Available Inventory--可達到庫存
Available Stock--達到庫存
Actual Unit Cost—實際單位成本
Activity Based Costing—ABC成本法
Agile Manufacturing—敏捷制造
Acquisition Cost--定貨費
Assemble-To-Order--定貨組裝
Automated Storage/Retrieval System(AS/RS)--自動化倉儲系統
Activity Cost Pool--作業成本集
Available To Promise(ATP)--可供銷售量
Batch—批量
Back flush--倒沖法根據已生產的裝配件產量，通過展開物料清單，將用於該裝配件或子裝配件的零部件或原材料數量從庫存中沖減掉。
Batch Process—批流程
Bill of Lading--提貨單
Buyer—采購員
Back Scheduling--倒排計划
Bill Of Resource(BOR)--資源清單
Business Plan--經營規划
Bottleneck--瓶頸資源(工序)
Back Order--脫期定單
Backlog--拖欠定單
Bucketless System--無時段系統
Continuous Process—連續流程
Customer Relationship Management—客戶關系管理
Cumulative Lead Time—累計提前期
Cost Method—成本方法
Current Unit Cost—當前單位成本
Contract—合同
Closed Loop MRP--閉環物料需求計划
Cycle Counts—循環盤點一種庫存盤點方法
作者：情緣
出處：http://www.cnblogs.com/qingyuan/
關於作者：從事倉庫，生產軟件方面的開發，在項目管理以及企業經營方面尋求發展之路
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