背景
寢室的MM說要換工作，想找個穩定的大公司。我就很自然的問她：”你自己覺得自己的亮點是什么？“然后我跟她說你先等一下，我先舉個例子：
之前有朋友給我一份簡歷，告訴我說這個兄弟很踏實靠譜。我當時吸了一口涼氣，打開簡歷之前就覺得可能夠嗆。果然，在簡歷上沒找到任何亮點。基本上都是給了一個活兒，干了。得出來夠嗆的這個初步認識是這么一個邏輯：踏實靠譜不是最基本的嗎？介紹的時候一開始肯定要拿出來最亮的地方，而最亮的地方是一個普通的基本素質的話，可能距離我們的要求有一定距離。
我跟宿舍MM說：”我希望你能告訴我一個點，聽了很impress(印象深刻)。“MM跟我說：”我提一個點，雖然不知道能不能impress到你“
MM研究生畢業后做了4年算法。第一份工作做了三年。這是第二份工作。這份工作基本上都是她一個人從零開始做的，雖然小組有4個人。其他人都出不了什么力。問我這算不算impress。
OK，大家估計就已經猜到答案了，完全都沒有impress到我，原因是：告訴我是做出來了一個東西。到底做成了什么樣子呢？只是完成了功能而已。這個是一個中級工程師的最基本能力。
說一個我被impress到的面試者。他捋着自己做過的項目跟我講了每一個項目中自己遇到的或者自己發現的問題和解決方法。包括怎么消峰，怎么通過火焰圖發現性能問題，怎么解決的。講的很朴實，他告訴我他解決交易性能問題的思路就是「捋代碼」。從他們談吐中看到了他有清晰的解決問題思路。而一般被pass掉的面試者是這樣的：”等待面試官給出題，有一句答一句。完全沒有自己的想法，思考沒有看到深度。“
我在這里給做系統的面試者一個思路。一個系統很牛，至少要經過三個階段：支撐業務，快速響應業務，引領業務。下面是實現舉例，不是標准定義。
支撐業務
需要來了，對應了，滿足需求了，叫支撐業務。
快速響應業務
通過對系統的梳理，抽取了通用的服務，做成了一個平台。這個平台做的非常系統，在需求來之前就已經考慮到會有這種需求，已經提前做了底層支持。需求來了，很少的改動甚至不改動，需求就對應了。叫快速響應業務。
引領業務
舉個例子，做支付系統的。我這個系統穩定性很高，所以大量用戶在使用。使用時我們把錢收過來第二天給商家結算。這中間有一定時間差，造成了我們賬上是有錢的。有錢就可以放貸款。所以從一個支付功能衍生出來一個借款功能。發現這種打白條來付款的方式不用去下游通道發起支付，避免了部分流量因為下游通道的穩定性影響自身的穩定性。SLA提高了。同時，有用戶在付賬，有用戶在借款。他們的屬性都是什么樣子的？什么人還款周期長？什么人容易壞賬？大數據人工智能的需求就來了。按照這個思路，可以引領出一批業務。
總結
自身的價值來源於自己的思考創造。
靠功勞不要靠苦勞來養活自己。
相關閱讀