場景：
問：“假設你所在的團隊負責研發一款手機計算器程序，你是這款產品的測試負責人，你准備怎么開展工作？ ”
工欲善其事，必先利其器，盲目的測試，要不得，作為負責人，其實不僅是注重自己完成什么樣子的工作，更重要的是如何協調資源，確認測試的重點，如何在一個可用的工期內最大限度地完成測試的任務。
寫測試用例之前還有一些准備工作的。。。
流程：
1.明確測試任務
2.分析測試范圍
3.制定測試計划和測試用例
需要明確諸如：平台支持、研發周期（項目的進度）、版本發布時間——確定測試的深度、時間和人力、明確產品的功能設計、產品的核心競爭力、可用的測試資源等信息
項目的類型：
1、時間驅動（Date-Driven）
1）這類項目的特點是預先制定發布時間，要求到了那天，產品就一定要發布
2）設計測試計划時，更多考慮解決和項目發布相關的質量問題
2、質量驅動（Quality-Driven）
1）這類項目的特點是對發布時間沒有強行的規定，但要求產品的質量必須達到一定的指標，並且需要在發布以后，實時監控產品質量
2）不僅要做好項目當下版本的測試工作，還需要考慮構建長期、高效地測試系統和平台，保障產品質量能夠實時度量。