1、 一個人做事的有效性與自己的能力無太大關系，卓有成效的工作才能講這些才能優勢轉化為成果。
2、 能否有效的工作已經從之前的只影響個人轉變到當今時代的影響到整個組織。
3、 有效工作需要認真的思考，工作的有效性可以直接影響人的工作熱情。
4、 知識和教育能讓工作更加有效。
5、 在一定程度上講，管理者的時間不屬於自己，而屬於他人（被管理者），被別人需要了才能證明管理是有成效的。
6、 管理者需要兼顧組織內部與外部世界的情況。也需要精一而后博多來實現工作的有效性。
7、 對有效性的深刻認識：在對的時間做對的事！
8、 卓有成效的管理需要實踐進而形成好的習慣！