CMMI5個等級和22個過程域(轉)


CMMI將能力成熟度分為5個級別:初始級,已管理級,已定義級,量化管理級,優化級。
    這5個成熟度等級為評價軟件過程能力提供了一個有序的級別,如圖5-10所示。同時也為軟件過程改進工作指明了方向,讓人們分清輕重緩急,指導人們一步一步地改進過程能力而不是企圖跳躍式地前進。

    1.初始化-->2.已管理級-->3.已定義級-->4.量化管理級-->5.優化級

    除了成熟度等級,CMMI還有一個重要的概念是過程域(Process Area)。過程域指出了達到某個成熟度等級必須要解決的一族問題。除了初始級以外,每個成熟度等級都有若干個過程域,如表5-1所示。由於成熟度等級是循序漸進的,如果想達到某個成熟度等級,例如CMMI 3級,除了滿足CMMI 3級本身11過程域之外,還要滿足CMMI 2級的7個過程域,依此類推。

 

CMMI等級

過程域中文名稱

過程域英文名稱

過程類型

第2級

已管理級
7個過程域

需求管理

Requirements Management

工程

項目規划

Project Planning

項目管理

項目監控

Project Monitoring and Control

項目管理

供應商協議管理

Supplier Agreement Management

項目管理

度量分析

Measurement and Analysis

支持

過程和產品質量保證

Process and Product Quality Assurance

支持

配置管理

Configuration Management

支持

第3級
已定義級
11個過程域

需求開發

Requirements Development

工程

技術方案

Technical Solution

工程

產品集成

Product Integration

工程

驗證

Verification

工程

確認

Validation

工程

組織過程焦點

Organizational Process Focus

過程管理

組織過程定義

Organizational Process Definition

過程管理

組織培訓

Organizational Training

過程管理

集成化項目管理

Integrated Project Management

項目管理

風險管理

Risk Management

項目管理

決策分析與解決方案

Decision Analysis and Resolution

支持

第4級

量化管理級
2個過程域

組織過程績效

Organizational Process Performance

過程管理

定量項目管理

Quantitative Project Management

項目管理

第5級

優化級
2個過程域

組織革新與推廣

Organizational Innovation and Deployment

過程管理

原因分析與解決方案

Causal Analysis and Resolution

支持

 

 

CMMI(Capability Maturity Model Integration):能力成熟度模型整合——是用來改進開發與維護過程的最佳模式。

PA  (Process Area):過程域;
EPG (Engineering Process Group):工程過程小組;
PM (Project Manager):項目經理;
PP (Project Plan):項目規划;
PMC (Project Monitoring and Control):項目監控;
RM (Requirements Management):需求管理;
MA (Measurement and Analysis):度量;
CM (Configuration Management):配置管理(文檔與代碼管理);
QA (quality assurance):質量保證;
PPQA (Process and Product Quality Assurance):流程與產品質量保證;
RD (Requirements Development):需求開發;
REQM (Requirements ManagementTS ):需求管理;
TS (Technical Solution):技術解決方案(設計和實現);
PI (Product Integration):產品整合;
VER (Verification):驗證(評審和測試);
VAL (Validation): 確認(驗收);
IPM (Integrated Project Management): 集成項目管理;
RSKM (Risk Management):風險管理;
OPF (Organizational Process Focus):組織過程焦點;
OPD (Organizational Process Definition): 組織過程定義;
OT (Organizational Training):組織培訓;
DAR (Decision Analysis and Resolution):決策分析與制定;


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