園子的朋友們，一年半的時間大家過的還好吧？
流水它帶走光陰的故事改變了我們，再次的見面我們又歷經了多少的路程，落花流水，冷暖自知，這一年半，關於工作上的關鍵詞只有兩個：加班(996弱多了)，Java；順利從.NET轉到Java了，順利的從單機開發到分布式開發了，
之前覺得redis，mq，Es，quartz，mongo等，只是了解過，或多或少的用過，對分布式CAP理論只是了解過，到spring cloud，zipkin, springbootadmin，eureka等熟悉過，
想分享自己幾點感觸，經常會有人說雞湯多了，沒感覺了，但是我覺得感同身受、知行合一很重要。
1，嚴謹和認真
可能生活上你是個嚴謹的人，但對待代碼這件事你不一定是。代碼糙的一塌糊塗？數據庫字段沒一點規范？方法命名讓人抓狂？接口定義的一塌糊塗？上下游提示讓人抓狂？直接把底層的操作日志拋給用戶？不放棄一個bug的真正原因？我想每個RD應該問一下自己，包括我自己我也會經常問自己！
不嚴謹的人能變得嚴謹嗎？我覺得能，如果你經歷了一些事情，可以變得嚴謹，首先公司從上到下都要有嚴格的標准和考核，像阿里巴巴技術手冊一樣的代碼規范規則，經常內部組織CODE_REVIEW,個人對自己也要有高標准的要求，負責項目開始，都不認真嚴謹，到后來只能積重難返；
就不要談持續重構了。
2，執行力和快速更新
執行力強的團隊，迭代更新快的項目才會有前途，不管這個東西做好沒做好，盡快讓別人看到，別人不是你的自己，防止自己“意淫”，讓你的領導看到，你的同事看到，產品經理看到，防止走彎路。自己都感覺到不舒服的東西，一定有問題。但我們大多數人都是，不願意把問題拋出去，你的領導會吃你嗎？項目上自己都感覺到不舒服的地方一定要提出來，一定有問題。要不回頭改問題的還是你自己，無用功少做。但是項目中難免會走彎路，走彎路的時候心態要對。有些東西剛開始我們並不知道怎么做，那就做一個遵循——最小可用原則；
3，同事即戰友，領導即老師
把你的同事當成你的戰友，把你的領導當成你的老師。會有童鞋說，扯淡，我有的同事不干活，整天在領導面前吹牛逼，還讓我把他當成戰友?整個團隊烏煙瘴氣，勾心斗角？還讓我把身邊的人當成戰友和老師？當然如果這類的，這條就別了，我講的是一個好的團隊，雷軍說過：如果不是出身富貴，忠誠和勤奮是你成就事業的唯一機會，前提是你要跟對團隊。所以如果處於“壞”團隊的童鞋們，努力學習，爭取到一個更好的團隊；工作四五年的童鞋們都是老司機了，都或多或少帶一些新人，不要藏着掖着，要對新手負責，講給他聽，做給他看：演示解決問題的做法，讓他來做，跟蹤落實；不要說新人成長了，新人什么東西都會了，自己就沒啥競爭力了，其實你可以騰出更多的時間去學習，去規划一些東西；新人成長了，你也成長了。但行好事，莫問去路！
4，學習和提升
學習是我們一生的必修課，有的童鞋們，說CURD寫的蛋疼，但是內心問一下自己，CURD寫好了嗎？MyBatis從連接數據庫到釋放的過程，事務的原理，索引的原理都知道嗎？都是從CURD過來的，怎么能讓你的CURD跟別人不一樣，成長都需要過程，五月底的一個周六考了SA證，周日又加班了，考證是為了整理自己的知識體系，還有高級證給你會帶來很多東西。以前的我覺得用一個開源中間件寫出來一個Demo是多么令人高興的事情，現在是發現自己是多么的膚淺！ 多了解底層，多思考，關注基礎，多看源碼等才是一條正確的學習提升道路。求知若渴，虛心若愚，公司都會有培訓的，不要覺得和一群新人一起培訓，沒有面子，是培訓去聽總會有提高的
以后算一個野路子的Java開發了，逐漸會向“正規軍”靠攏，以后會更新一些關於Java的一些東西；轉型並不可怕，可怕的是自己沒有思想。原你白天有說有笑，晚上睡個好覺，周末愉快！
一生要走多遠的路程
經過多少年
才能走到終點
夢想需要多久的時間
多少血和淚
才能慢慢實現
不管有多么疲倦
潮來潮往世界多變遷
迎接光輝歲月
為它一生奉獻
……