最近一直在做無卡支付的項目，現在回過頭來看，發現一個概念我一直沒有搞懂，那就是收單機構。我一開始認為收單機構就是商戶，收單=收錢，其實錯了。
於是，我就在網上找了一些信息，這篇是寫得最清楚的：http://xinwen.eastday.com/a/171005084213525.html
上回我們說到銀聯是個什么鬼？是怎么賺錢的？這回我們講講收單機構是個什么鬼？收單機構又怎么賺錢？
銀聯是央媽想的辦法，成立銀聯公司，讓銀聯去管理每個銀行的銀行卡，搞了一套跨行交易清算系統，將各家銀行的系統和數據打通，這樣就大大提高了資金流轉的效率，方便了消費者。
接觸pos機早的人可能還知道，最早的POS機是銀行來裝的，要2000元押金的，而且還要每年回訪一次。很多商家呢，還不高興裝，因為裝機要錢啊，2000元，客戶刷卡還要錢，這個費點是他們白白丟掉的利潤，所以好多的商家寧願給客戶打折，也不歡迎客戶使用POS機刷卡。
所以，銀聯就急了，因為POS機裝不下去，不能普及，大家都用現金交易，那銀聯就沒有收入啊，銀聯賺的就是非現金交易這塊業務產生的手續費啊。
（關於手續費的比例，參考https://www.zhihu.com/question/53224423/answer/211929445
如果銀聯自己去市場推廣POS機，那不累死，還要多少人啊，而且銀聯也不高興自己來做這種臟活累活。
有位高人就給銀聯出了個主意，讓那些有市場推廣能力的大咖（民營企業）來做這個事吧。
可是，這個涉及到貨幣流通的事，是通天的事情，誰吃得消，把這個事讓一個民營企業去做，萬一出了安全問題，這個責任誰擔得起。
銀聯很犯愁啊！怎么辦呢？這個高人說，這個不難，讓央媽給這些符合條件的企業發個“銀行卡收單牌照” 吧。這樣，不就自己沒責任了嗎？
央媽一想， 這是個好辦法，於是就制定標准要求，對申請企業進行審批發證。所以，嗅覺好的企業如拉卡拉等就搞到了央媽頒發的“銀行卡收單牌照”，這些獲得了央媽頒發的“銀行卡收單牌照”的有較強的市場開拓能力的企業，就是收單機構。
這些收單機構就開始組織地推人員大張旗鼓的開疆辟土了。
銀聯呢，只要制定標准就好了。比如刷卡的手續費標准，收上來后，由發卡行、銀聯和收單機構3家按照銀聯制定的標准進行分配。
這個妥妥的生意，銀聯爽了很多年很多年。
全國有多少家收單機構，查看：http://www.sohu.com/a/73698750_415169
收單手續費怎么收：https://www.zhihu.com/question/23036358