項目管理-軟件開發模式對比(瀑布、迭代、螺旋、敏捷)

傳統的瀑布式開發，也就是從需求到設計，從設計到編碼，從編碼到測試，從測試到提交大概這樣的流程，要求每一個開發階段都要做到最好。
特別是前期階段，設計的越完美，提交后的成本損失就越少。

迭代式開發，不要求每一個階段的任務做的都是最完美的，而是明明知道還有很多不足的地方，卻偏偏不去完善它，而是把主要功能先搭建起來為目的，以最短的時間，
最少的損失先完成一個“不完美的成果物”直至提交。然后再通過客戶或用戶的反饋信息，在這個“不完美的成果物”上逐步進行完善。

螺旋開發，很大程度上是一種風險驅動的方法體系，因為在每個階段之前及經常發生的循環之前，都必須首先進行風險評估。

敏捷開發，相比迭代式開發兩者都強調在較短的開發周期提交軟件，但是，敏捷開發的周期可能更短，並且更加強調隊伍中的高度協作。
敏捷方法有時候被誤認為是無計划性和紀律性的方法，實際上更確切的說法是敏捷方法強調適應性而非預見性。 

適應性的方法集中在快速適應現實的變化。當項目的需求起了變化，團隊應該迅速適應。這個團隊可能很難確切描述未來將會如何變化.