《挑戰埃及》被業內稱為全球首套能夠同時適配國際信息科學考試學會(EXIN)頒發的PRINCE2認證人群，和美國項目管理協會(PMI)頒發的PMP認證人群的項目管理沙盤演練游戲。
沙盤通過使用樂高積木作為道具，埃及最著名的胡夫金字塔建設作為故事藍本，為全球項目經理還原了四千年前古埃及金字塔建造的情景重現
項目管理和埃及的情景模擬有何聯系
古埃及人在相對很短的時間里建造里巨大的金字塔工程，如何將數百萬塊的石頭運送到正確的地點？如何確保上萬名勞動者如何能夠最有效的工作？如何在建造的過程中項目管理團隊要面臨法老不斷提出新的要求，飽受天氣和疾病乃至戰爭帶來的干擾？
通過高互動性的情景模擬， 項目管理最佳實踐的最重要方面將被生動地展現出來。金字塔的搭建工作情景將使游戲參與者體驗良好的項目管理中的可控環節。在金字塔搭建的過程中所有的參與者都將在項目管理的環境中扮演一個角色。
對於每個項目，無論甲方還是乙方，都希望在既定的項目范圍和時間內，利用有限的資源實現項目目標並滿足質量要求。詳細的項目策划和准備，以及有效的項目管理，是保障項目成功的兩個重要基石。但新的風險總是層出不窮，而有經驗的項目管理團隊又總是可遇不可求。如何讓現有的團隊快速成長？
縮影
活動背景
挑戰埃及是全球首套能夠同時適配PRINCE2認證人群，PMP認證人群的項目管理沙盤演練游戲。
沙盤通過使用樂高積木作為道具，通過一場互動性極強的情景模擬為全球項目經理還原了四千年前古埃及金字塔建造的情景重現。
學習收益
將PRINCE2®,PMP® 在實踐情景中有效應用
學習如何確保實現業務目標
學習如何以客戶為中心，並根據客戶的需求設立正確的優先級
增加溝通技能和提升團隊協助能力
活動內容
掌握古埃及人短時間建造巨大金字塔工程的項目管理方法
學習如何調動上萬名勞動者有效的工作
如何運送百萬塊石頭到正確的地點
如何應對建造過程中團隊法老們提出的新要求
如何應對天氣、疾病和戰爭帶來的風險和干擾
利用學習的項目管理技能和工具來解決遇到的一切可能的問題