為什么企業寧願開高工資給新員工，都不願意給老員工加工資？
某企業招聘新員工，薪資水平比老員工要高出一截！老員工郁悶了，論實力我不遜於新員工，論在公司的年資就更加不用說。每次要求加薪總是諸多忽悠的理由，要加也只加那么一丁點兒。老板為毛這樣對我？
以下是俺的建議，僅供參考后果自負:D
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先從這位被低薪壓制的老員工角度說說：
決定你的薪資水平的根本原因是你的實力，而影響因素是你的性格。為什么說是你的性格呢？比方說你比較好欺負，不好意思和老板提要求，老板就會繼續低薪用你，最多每年加你一點點。你作為老員工和老板談工資，你的籌碼比較弱，因為你需要保住這份工。
老板招聘新員工就不同了，老板需要這個崗位才去招聘的，有必要的話，他會出他能接受范圍內的最高工資的。
所以從這位老員工的角度看來，自己就被欺負了，感覺自己實力比新員工還好，為啥我的待遇低？
當然這些都是自我感覺，大部分人是過高看待自己的，你的真實實力如何，只能通過客觀檢驗。建議你：不管是否真的要跳槽，每年都應該到市場上去應聘一下，了解行情和看看你的實力，有人願意出你的期望價錢招聘你才能證明你牛B，有水平！
如果自己實力去不到那，又埋怨老板不主動加你工資，自己又不努力改善實力，這只能怨你自己了。大部分老板都是能低薪就底薪的，你指望老板大發慈悲，不可能的事情。
再從老板的角度說說：
老板給薪金的標准，應該是該員工對公司的貢獻程度，說得直接一點其實不是老板發工資，而是員工幫老板賺錢后老板分合理的錢給員工。
作為一名好老板，不應該吝惜錢發給有貢獻的員工，也不應該老員工好欺負就給低一點，無論新老員工都應該一個標准。
當你以較高薪資招聘一名新員工，但又不相應提升老員工的薪資水平使之相稱的話，老員工對公司的歸屬感可能瞬間變成零。你指望薪資保密制度能不讓老員工知道新員工的薪資，這是不可能的事情。所以當你以很高薪資招聘一位新員工的時候，你可能會失去很多老員工，他們的心會馬上失去，他們的人會陸續離職。
建立薪資及晉升制度
有朋友提到建立合適的薪資及晉升制度，是解決老板和員工關於薪資問題矛盾的好辦法，可以在老板和員工都認可的薪資制度下，公平公正公開地處理薪資的問題。確實很多大企業都有合適的薪資晉升制度，也取得不錯的效果。
不過這是對於大企業和比較有遠見的老板來說的，薪資和晉升制度是一個從無到有的過程，而且真正的決定權仍然在老板身上，所以問題的實質其實還是回到老板身上。作為苦逼的打工仔來說，不斷充實自己的實力，選擇一個好公司和好老板，這才是硬道理。當你足夠牛B的時候，你就可以去創業，做一個讓員工喜歡或討厭的老板了，哈哈
此文話題比較敏感，也是很熱點的話題，俺拋磚引玉，各位請輕拍磚！