創業這三年#邁出第一步 ，之前這篇文章有興趣的大家可以看看。
很平穩的渡過了第一年，進入第二年發生了很多有趣的故事，和大家分享一下。
其中一個伙伴（s）被一個剛拿了2000萬風投的企業邀請去做技術總監，當時大家也覺得這是一個機會就一致同意他離開去加入新的團隊。每個人都以為是個好的開始，最起碼是一次絕佳的人生經歷。
大約是2014年5月s加入了新的團隊，做的是雲端VOD。CEO超強的談判能力，很快拉攏了百度的運維、阿里的市場人員加入。創始人一度達到6個人之多。大家在CEO的大餅面前每天干的像是打了雞血，通宵達旦。大概到10月份的時候，所有系統都開發完畢並已基本穩定。
大家都要以為可以喘口氣了。
狗血的事情發生了，CEO開始挑事，各種不滿。他的目的很明確就是要趕走所有的創始人--卸磨殺驢！
所有的人都被CEO搞的精疲力盡的時候，終於有人開始選擇了放棄，無奈的離開。陸陸續續，歷經三四個月。創始人只剩下CEO和他弟弟了。
這個CEO不知道能走多遠，但我對這種事情也是麻痹了，因為很對時候老板對碼農的態度也是如此，用你的時候當爺供着，不用的時候立馬翻臉。可惜了我這伙伴（s），他是最善良、最負責、最樂於分享的技術人員，他被坑在意料之中卻也無法接受這狗血的劇情。
所謂人為財死鳥為食亡，大致如此吧。該死的CEO。
上邊是一個小插曲，接下來說說我們自己內部的事情。
我們所有的人都是編碼出身（是的，我們連測試人員都不需要）。為了便於公司內部管理，簡化管理流程。大家一致達成意見，每個項目的負責人抽出合同額的40%作為提成，合同簽署完對項目組成員完全公開。
公開的好處很多：
- 項目一旦簽署，項目負責人就知道自己可以拿多少錢了，很清楚
- 所有項目組成員都會有極強的代入感，項目的周期，開發內容，客戶類型，行業類型，都掌握的明明白白
- 公開的好處就是不用藏着掖着，公司賺得多，大家賺的也多，公司賺的少，大家賺的也少，俱損俱榮
公開透明，給我們帶來的好處不直接參與，很難感受到。
為了更好的服務客戶，我們自己提出了“bug不過夜”的可怕口號。這個可怕的口號給大家帶來了很大的壓力，也為下一步簽到更多更大的項目埋下了伏筆！
純文字，看上去不給力啊，貼幾個我們做的Java項目的圖片。
忙一下，有時間繼續寫。。。。