年底了一大幫人都寫着年底總結，總結一年做過的事、錯過的事和做錯的事、增長了多少本事，找沒找到女朋友……來年做好升職加薪，要么做跳槽的准備，程序猿又開始浮躁了……。
so 問題來了，你現在值多少錢？
這里所說的可以是你的薪水的高低，好聽點就是你的核心競爭力，又過了一年通過七七八八的總結，你覺得自己又升值了多少呢？
正規公司每年會按照市場價格為員工調薪10%到30%（除非你的公司小），也有可能會翻倍，薪酬越高比例可能越小（排除BAT啊），但這也是基於你對公司的影響力，也就是你的重要性，你的競爭力有多少。因為北上廣深地域關系，每個程序員的年限關系和公司大小的關系，還有編程語言，在這里就不比較多少錢了。
在日本曾經有這樣一個故事。一個人在某電信公司負責一個大型系統的維護，收入雖然不菲，但時間一長，這個人就對薪資發展不太滿意，因此最終選擇了離開。結果他一離開，這大型系統立時跑的磕磕絆絆，無奈之下，這家電信公司只得以高職厚薪把這個人請了回來。可以想見為了達到這一目的，這家電信公司，無論在收入還是職位上必然都開出了讓這個人無法拒絕的條件。
程序員一樣，增值也好，改善表達力也好，最終都要在某種環境下達成一定的稀缺性，這樣一個人才有價值。
為了提高自己的競爭力，一是提升自己；一是順應時勢。前段時間博客中很多人都說NET不行了，那就是對時勢的擔心，擔心自己再怎么努力也會被淘汰。
每年年初我們都會為自己做一年的規划，讀多少書，碼多少代碼，學多少新技術，在公司踢掉你的上司，賺多少錢……那再來想想，今年你完成了么？除了碼了一些代碼，還是在原地踏步？再想想你比去年新增了多少技能，憑什么讓BOSS給你升職加薪（高顏值的當我沒說）？
怎么看待競爭力？
單純的技術觀點來衡量自己，比如我擅長Java，我會用PHP，我知道TCP/IP協議等等，不是說這沒有價值，而是說這種視角有點低端。只有能完整搞定一件事情才會與商業利益直接掛鈎，才可能有真正的競爭力，比如說微信的張小龍，他做的微信產品讓我們記住了他，也讓騰訊做上了移動互聯網的頭號交椅，他對騰訊的價值說是再生父母也不為過，如果他出來，那其它BA等公司肯定會花大價錢接待，但騰訊會輕易放人么？這就是他的競爭力。
我們不僅要從深度來提升自己（深入學習自己的語言）還要從廣度來提升（多學習一門語言，學習管理，業務知識……），這樣做是為了開拓視野，遇到問題時能想到更多的解決方案。5年的人比3年的人多的往往是經驗，所謂見多視廣就是這道理。那現在總結一下你在上一年遇到了哪些重要問題，只有你能快速解決，提供了多少重要的解決方案，而別人解決會花公司更多的代價。這就是你所增長的競爭力。
所以當公司有新業務需要新知識而要學習新技術時，不要抱怨“我不會！！！又要學啊！！！？？？” 這是增長的機會，人就是賤，不會自覺去學，只會被逼着才會去學習（我沒有為公司打抱不平啊）。
說了這么多只是想讓大家想想做了一年事的付出了多少背后的意義，而不是簡簡單單的總結做了什么事，這流水帳沒什么營養，吃多了會拉肚子。
so 最后問題又來了，2016年你想值多少錢？怎么再次提升自己的競爭力呢？
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