第十章、國際供應源搜尋中的風險和機會



一、國際供應源搜尋中的機會

海外供應源搜尋的動機

二、國際供應源搜尋的風險

價格和成本的風險

  • 識別、評估以及開發新的供應源所帶來的額外成本
  • 交易成本升高
  • 距離所造成的運輸風險和延誤
  • 匯率風險
  • 支付風險
  • 與成本相關的各種關稅和非關稅貿易壁壘

質量風險

  • 由於距離遙遠或報告機制的不同,難以獲得經過驗證的供應商資格預審信息
  • 對供應商質量管理體系監督困難
  • 對供應商自身供應鏈的追溯會很困難
  • 價格競爭會被認為是最重要的,因而鼓勵一些在質量上投機取巧
  • 關於消費者保護、標簽及其他質量問題的監管體系存在差異
  • 質量標准的差異

風險管理的主要措施

  • 前瞻性的需求預測和采購規划
  • 前瞻性的運輸規划
  • 嚴格的風險識別、監測及評估
  • 制定應急計划
  • 為可能性大或造成的影響大的可能事件購買適當的保險
  • 使用Incoterms來明確雙方的責任
  • 與供應商展開協作
  • 使用第三方服務商,借助其國際化的專業知識和本地化的結構
  • 在談判或擬訂合同的時候使用當地的代理、顧問

國際供應源搜尋的問題總結

  • 你真的想走向海外嗎?
  • 跨越界限
  • 成本
  • 更多的監管
  • 規格
  • 檢驗
  • 前置期
    -靈活的供應鏈
  • 知識產權
  • 你的人員准備好了嗎?

三、國際供應源搜尋的道德問題

  • 不壓榨供應商或供應商勞工的自願性倫理或道德標准
  • 自願性企業社會責任標准要求不要惡化或污染發展中國家的環境
  • 環境管理標准、環保法規及英國的國際義務承諾
  • 對國內企業的支持
  • 通過購買符合商業道德的采購和制造的商品來保護和提升組織的聲譽

詳見本書第四章

四、貨幣和兌換風險的管理

匯率風險的管理

  • 采購方或許可以要求對方用采購方國家的貨幣報價,從而將風險轉移給供應商(可能很難)
  • 在合同中規定如果匯率波動超出了一定的百分比,就重新議定價格
  • 雙方或許可以約定在合同簽署時立即付款,但買方需要承擔風險
  • 簽訂外匯期貨合約
  • 如果匯率風險很嚴重,那么買方就應該考慮暫時轉向國內或匯率波動不劇烈的市場

五、跨文化供應鏈的管理

溝通問題

  • 語音問題
  • 時差
  • 通信技術和基礎設施的差異
  • 第三方的使用拉長了溝通鏈條,增加了信息失真的風險
  • 文化方面
  • 工作方式的差異
  • 對於工時、工資以及聘用條件的不同標准


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