一、基本概念
目標成本(Target costs)：是雙方協商后預期的成本
目標利潤(Fix Fee)：成本在符合目標的情況下，給賣方的獎勵（利潤）
目標價格(target price)：目標成本+目標利潤
實際成本：賣方執行合同實際發生的成本
最高限價(Ceiling Price)：表示買方最多給的價格，已經是天花板了，超支再多買方也只能給這么多
分成比例(Share Ratio)：表示實際成本節約時的獎勵比例或超支時的懲罰比例
實際總付款：表示買方最終付給賣方的合同總款
總付款：假設沒有最高限價，計算出來的總付款
二、基本公式：
總付款=實際成本+目標利潤-（實際成本-目標成本）*賣方分成比例
三、計算步驟
1、根據題目目標成本、目標利潤、實際成本、分成比例變量參數，利用基本公式，計算出總付款
2、根據實際情況比較
A:總付款<最高限價，則實際總付款=總付款
B:總付款>=最高限價，則實際總付款=最高限價
四、范例
1、
有一個總價加激勵費用(FPIF)合同。合同規定目標成本為$100萬，承包商的目標利潤為$10萬，價格上限為$130萬，客戶，承包商以80/20的比例分成，項目的實際成本是$110萬。那么實際總付款是多少?
計算：
總付款=實際成本+目標利潤-（實際成本-目標成本）*賣方分成比例
=110+10-(110-100)*20%
=118
總付款<價格上限，則實際總付款=總付款=118
2、
有一個總價加激勵費用(FPIF)合同。合同規定目標成本為$100萬，承包商的目標利潤為$10萬，價格上限為$130萬，客戶，承包商以80/20的比例分成，項目的實際成本是$126萬。那么實際總付款是多少?
計算：
總付款=實際成本+目標利潤-（實際成本-目標成本）*賣方分成比例
=126+10-(126-100)*20%
=130.8
總付款>價格上限，則實際總付款=最高限價=130
3、
有一個總價加激勵費用(FPIF)合同。合同規定目標成本為$100萬，承包商的目標利潤為$10萬，價格上限為$130萬，客戶，承包商以80/20的比例分成，項目的實際成本是$90萬。那么實際總付款是多少?
計算：
總付款=實際成本+目標利潤-（實際成本-目標成本）*賣方分成比例
=90+10-(90-100)*20%
=102
總付款<價格上限，則實際總付款=總付款=102