CDI（Category Development Index）是指品類發展指數。是某一品類產品在一個地域市場的銷售總量占全國同類商品的銷售總量比例，除以地域市場的人口占總人口的比率，用以評估該品類產品在該地域市場的相對發展狀況。以100為基准，評估品類在各地區的發展狀況：當人口占有率與品類銷售量比率基本相符，即CDI為100左右時，表示此品類在特定地區的發展處於全國平均水平；當人口占有率比品類銷售量比率低，即CDI大於100時，表示此品類在特定地區的發展處於全國平均水平之上；如果CDI小於100，則處於平均水平以下。
BDI（Brand Development Index）是指品牌發展指數。是某一個品牌在一個區域市場的銷售占總銷售的比例，除以該地域市場的人口占總人口的比率，用以評估品牌在該地域市場的相對發展狀況。做廣告投放的時候，可拿兩個指標做交叉分析（如下圖所示）。以100為基准，評估品牌在各地區的發展狀況：BDI為100左右時，表示品牌在該地區的發展處於全國平均水平左右；BDI＞100時，表示品牌在該地區的發展處於全國平均水平之上；BDI＜100時，表示品牌在該地區的發展水平處於全國平均水平之下，市場發展潛力小。
（左上為C象限：右上為A象限，左下為D象限：右下為B象限）
| C CDI<100 BDI>100 明日之星 |
ACDI>100 BDI>100 金牛 |
| DCDI<100 BDI<100 阿斗 |
BCDI>100 BDI<100 問題少年 |
圖中的兩個交叉線將圖分成四個象限圖中的數據。
在四個不同的象限里，廣告主應該要采取的策略也不同。
1．高CDI高BDI——A象限。成熟市場，強勢品牌。品類發展及品牌發展都高於平均水平，市場高速增長，品牌發展前途光明。媒體投入應加大力度。
在這種市場投放廣告一是提醒消費者不要淡忘品牌；二是從競爭對手那里搶奪份額。尋找進一步打擊對手。
若企業品牌是領導品牌，目的只是提醒消費者，那么只做提示性廣告即可，毋須大量投放廣告。若其他媒體上正在播出的廣告，在此城市有GRP，如果夠了，在本地甚至不用投放。
2．低CDI低BDI——D象限。弱勢市場，對手威脅。品類發展及品牌發展都低於平均水平，該類市場最不具有開發價值，但如果品類處於市場導入期或成長期，則媒體投入力度應比前三種情況下高，如確認品類處於衰退期是造成低CDI、低BDI的原因，則該市場不具有開發價值。
這與上面情況相反，說明消費者對廣告主品牌還不夠認可——可能消費能力不夠，也可能有替代品出現。而且，市場對品牌不認可，可能其它品牌強勢，或者市場無序也無領導者。
3．高CDI低BDI——B象限。弱勢市場，大有潛力。品類發展高於平均水平，但品牌發展低於平均值，品牌應該可以通過努力而獲得同樣的發展水平，應加大媒體投入。
弱勢市場，但潛力巨大，只是消費者還不太認可廣告主品牌。
這時你必須考慮品牌如何定位？確定競爭對手？找尋市場機會點？購買多少收視點才能滿足傳播需要。這時，品牌投放預算就必須高於競爭對手，否則消費者轉換品牌機率不大。
4．低CDI高BDI——C象限。 有限市場 有限發展。品類發展低於平均水平，但品牌發展有較傑出的表現，媒體投入一般不應擴大，不超過原有投入量。
企業品牌在有限的市場會更多選擇你的品牌。但投放意義不大，只須保持一定量投放，再多的廣告投放是浪費。
從品牌行銷態勢角度分析，CDI與BDI的重要性將因不同的行銷態勢而有不同的權值：① 品牌在積極的行銷態勢下，所追求的將是市場擴張，在此情況下，CDI的重要性將高於BDI.② 品牌在防守的行銷態勢下，所追求的將是固守既有市場，因此BDI的重要性將高於CDI，即固守品牌較占優勢的市場，對於品類較占優勢的市場則相對較予忽略。
CDI與BDI是一個相對科學的區域市場分析工具，讓廣告主進行預算時看清市場的潛力和機會。