哈哈！你居然真的看簡介點進來啦，我也想八一八Henry gantt本人的故事，可是我查了好些資料，一個槽點都沒有發現，不過人生經歷還是蠻拼的：
此人活了58年，前半生就是一個中規中距的機械工程師&項目管理(PM)，一枚美帝國資本主義螺絲釘,發表過幾篇關於項目管理不痛不癢方面的論文和書，可是（人生大轉折哇）
在55歲那一年，積累了那么多年的經驗，終於頓悟，靈機一動，搞個最直觀的任務時間圖表估計可以把效率再提高！，就這樣gantt圖誕生了，並於同一年發表了 Industrial leadership，
再之后，夜以繼日(腦補劇情)地工作，終於在58歲那年又發表了一篇paper后就英勇獻身資本主義的殘酷壓榨。
結論：Gantt 一輩子研究項目管理，提高效率，綜其一生的學識和經驗，最后得這種工作流程，經過這么多人這么多年的實踐，即使現在用不上，學習下也可以開開眼界。
最后：贊一下他們家的家訓："Dum Spiro, Coelestia Spero" - While I have breath, I hope heavenly things.
是不是有一種中世紀的感覺！！！
甘特圖主要是用來做項目管理的，可以清楚的看到任務間的邏輯關系,任務與時間關系和任務間並行關系。
看小強升職記時介紹要用甘特圖來做項目進度管理，就嘗試着做出來，感覺非常好，分享給大家：先看看成果
這是用來演示用的模擬圖：通過這張圖你可以清晰的看到：
1.那些任務是並行關系？ 2.目前項目已到了什么階段？(注意紅色的部分會隨着時間的增長而自動增加） 3.你這個任務已花了多少時間，還余下多少時間，對此，你還要做哪一些調整？
如果你覺得我還是沒有把甘特圖的優點說明白，可以看這里http://www.mifengtd.cn/articles/what-it-gantt-chart.html：
看完上面，感興趣的同學，是時候實踐一把啦(只要不到5步，就可以輕松掌握 
)：
1.在Execl中輸入你想要做的項目名稱+任務數據（自由發揮時刻）：
2.選中A2~C8單元格的距形區域，然后點
Inster----> Bar------->2-D Bar 的第二個圖
你就會得到下面這張圖：
是不是很難看，不要急，只要簡單幾步你也可以化腐朽為神奇啦：
3. 把時間軸移到上面，簡化時間格式並調整時間軸的最大最小值：
你看到的效果如下：
接下面我們再把橫坐標的顯示方式用4/21/2014顯示改為4/21
同時把時間軸的最大最小值（開始時間，結束時間）設定好，讓圖表緊湊一點：
這時你的表格應該是這樣子的：
4.我們再把藍色的柱圖變量透明，然后再柱子之間的間距變小：
哈哈，終於有點樣子了，至此我們的甘特靜態圖做好了，還差一個動態效果（讓柱子顏色跟着今天的日期變化）
就差這一步就完成了，同志們堅持住哦！
5.我們會用到2上函數來動態計算未完成天數和已完成天數。
已完成天數 = IF(Today>StartTime,0,IF(Today>EndTime,持續天數,Today-StartTime);
未完成天數 = 持續天數-已完成(=C3-F3);
注：$B$17表示絕對引用，B17這個單元格
然后我們再重新選擇圖形的范圍就可以了：
公喜你，大功告成，少年，接下來就是去實踐吧！如果你發現更好的idea，也來一起分享吧：0
Tip：不要期望一個表能改變你很多，重要的是你在一點點地構建你的系統。等你把你的小樹都種上了，整個森林的全貌就會自然地顯露出來。
夜上海東方明珠，估計很多男人又在發誓。。。。
有時候你想向證明給一萬個人看，到后來，你發現你只得到了一個明白的人，那就夠了-----《后會無期》