畢業兩年了，曾經給自己計划工作兩年后跳一次槽，去嘗試學習更多的東西。2012年7月5日入職，現在整整兩年，最近面臨這樣的一個抉擇：是留在公司繼續做項目經理，還是跳槽去學習Java。
我的基本情況：本科學歷，地理信息系統專業（GIS），剛來A公司的時候編程幾乎零基礎（只在大學學過C、VB，而且都是要掛的課）。剛到A公司的兩個 月，從《C#初級教程》開始，學了兩個月C#，開始做一個BS版的檔案管理項目。因為是GIS專業，五個月后被調到另一個基於skyline平台二次開發 的數字城市項目（最近准備驗收），主要是寫js。這樣我學習C#也才7個月時間，可以說是沒有真正的學會C#，更別說領悟C#思想，直到現在兩年過去了， 我還是不會用C#的多線程，甚至連C#的泛型也沒理解。
開始做數字城市項目后，學會寫js/css，到后面的jQuery以及skyline的二次開發接口調用；Arcmap/ArcSDE/ArcGIS Server的應用；Oracle基本使用，程序發布等。這個數字城市項目很大，一個平台，五個專題系統，因為各種原因，去年一年有三位同事從這個項目中離開去了另家公司，在去年9月到今年2月，這么大的項目也就我一個人再加一個掛牌的項目經理， 客戶不急，領導也不管，我也在這幾個月從程序員到技術負責再到“項目經理”（后面的項目經理都帶引號）。今年3月份公司領導開始着急，我也實在是看不下去了，去領導那要了這個項目的決策權。 當上“項目經理”后，我的第一件事就是跟領導要人，經過一個月的折騰，組建了五個人的神奇團隊（一個懷着寶寶，一個家里有不到兩歲的寶寶，一個家里有 不到半歲的寶寶，還有個美女），我太能理解領導，這已經是很幫忙地湊到這么多人（公司做開發的捉襟見肘，其他項目都是項目經理一個人或者是最多兩個人）。
總之，經過三個月的努力，周末、端午節加班，與客戶溝通等等，中間經歷了很多關卡，我們都過來了，現在做最后的文檔整理以及驗收准備。兩個多月沒有寫代碼， 我慢慢適應了從技術負責到項目經理的過渡，現在的主要工作就是溝通。跟所有的項目干系人保持溝通，保證項目順利推進。 我的項目管理協調能力得到了領導的認可（自己感覺到的），但是在這個過程中，發現自己的項目經驗太少，編程能力還太差，很多隊友調試出現的bug都靠他們互相之間想辦法解決。 這些就是兩年的基本情況了。
現在已經有單位想讓我過去做GIS的二次開發，還是基於skyline平台的應用，給的工資也不低。我該怎么選擇呢？
（1） 留下來做項目經理，好處：我能繼續學習項目管理東西，積累項目管理經驗，最近快把《人月神話》看完了，結合手上的項目，從中領悟很多項目管理方面的東西， 對軟件工程項目也有很多新的認識，這里向大家推薦下這本書，真的很不錯；公司缺人，好不容易把我鍛煉的可以演示系統、洽談客戶，領導現在很重視自己；有更 多的機會接觸客戶，能更好地去思考GIS應用行業的現狀； 壞處：編程能力沒法提升，沒辦法逼着自己在項目之外提升自己的編程能力；因為歷史欠賬，公司效益不是很好，工資不能按時發放，弄得心里煩躁，每個月信用卡都不能按時還。
（2）離開，繼續專注做GIS二次開發，好處：能夠順利轉到Java方向的GIS應用開發，積累更多的編程知識和解決問題的經驗，提升核心技術，有助於長 遠 的發展；每個月工資穩定，比現在的公司要多些；換個新環境，可以重新審視自己，更好地去做長遠規划（現在的公司管理很混亂，看不到未來的發展）；壞處：從 項目經理的角色轉變成程序員，感覺自己的溝通方面的優勢暫時沒有用武之地，憋得慌；暫時沒辦法站在項目經理的崗位上去積累管理經驗，少了很多與客戶直接接 觸的機會，也就少了很多認識人的機會。
該如何選擇呢！