一直都覺得自己長時間做為一名IT從業人員，或者說作為一名碼農，在眼光和思維方面都收到很大的限制，所以最近幾年都在嘗試讓自己多去接觸IT周邊相關的知識，如產品、管理、商務、甚至是財務。以前，看書總是是會讓自己去看那些開發方面的書，努力去提升自己的技術。現在想想，其實技術的學習只是學習中跟小的一部分，我們應該讓自己的知識范圍更廣，思路更加開闊。當然，看家的技術書籍還是也要多看。曾經推薦過幾本關於IT人文類的書《推薦幾本IT人文類的書》，今天再給大家推薦幾本關於產品設計的書。
《Don't Make Me Think》 作者：Steve Krug 豆瓣評分：8.5
作者根據多年從業的經驗，剖析用戶的心理，在用戶使用模式、為掃描進行設計、導航設計、主頁布局、可用性測試等方面提出了許多獨特的觀點，並給出了大量簡單、易行的可用性設計的建議。語言輕松詼諧，書中穿插大量色彩豐富的屏幕截圖、趣味叢生的卡通插圖以及包含大量信息的圖表，使枯燥的設計原理變得平易近人。本書適合從事Web設計和Web開發的技術人員閱讀，特別適合為如何留住訪問者苦惱的網站/網頁設計人員閱讀。
點評：這個我個人接觸到的第一本關於產品方面的書，書很薄，如果能騰出時間，2天基本就能把書看完。這本書可以算作是Web設計屆的指導書，書中的內容全是干貨，字字珠璣。看完這本書以后，個人才開始去關注產品，關注產品的易用性，關注產品的設計。作為一個技術人員，如果沒有基本的產品思維能力，做出來的程序也很能得到用戶的認可。那個只關注功能實現的時代已經過去了，產品已經崛起，了解一些基本的知識對個人以后代碼的編寫有非常大的幫助，甚至，對改變生活中看待事物的角度。把負責的通過產品、技術去解決，把最簡單的留給用戶。Don't Make Me Think，至簡才是王道。
《人人都是產品經理》 作者：蘇傑 豆瓣評分：7.7
適合剛入門的產品經理、產品規划師、需求分析師，以及對做產品感興趣的學生，用戶體驗、市場運營、技術部門的朋友們，特別是互聯網、軟件行業。文中非常詳細的介紹的產品經理工作中的每個流程、步驟，並且結合作者工作中實際的例子進行講述，相對國外的書籍，這本書更接地氣。
點評：大部分的公司都沒專業的產品經理，或者產品經理還是做着N年前所謂的網站策划所做的事情，到時做出來的產品依然還有當年的鄉土氣息，項目的進度也非常緩慢，如果在項目中和產品的配合出現問題，而又不知道問題是開發的問題，還是產品的問題，建議看看這本書。這本書會介紹很多產品規划過程中的細節問題，如：如何做調研問卷，如何做AB測試，如何灰度發布…….等等，內容介紹接地氣，非常適合對產品了解不太深入的同學學習。當讓，作為技術人員，能知道產品是如何工作的，能讓自己在工作中更好配合。
《啟示錄》 作者：Marty Cagan 豆瓣評分：8.4分
為什么市場上那么多軟件產品無人問津，成功的產品鳳毛麟角？怎樣發掘有價值的產品？拿什么說服開發團隊接受你的產品設計？如何將敏捷方法融入產品開發？這本書更多的是將產品和項目結合起來，涉及產品創新、項目管理，是本相當經典的適合技術人員閱讀的產品類書籍。
點評：首先，這本書非常值得技術人員去閱讀。作者對於本書的定位雖然是產品類的書，實際書中很多的內容是涉及到項目的管理，與前面介紹的兩本書相比，前面的兩本書定位的閱讀對象就是產品人員，而這本書卻適合更多的人：項目經理、產品經理、網站架構師、公司高層等，最好都能閱讀下。書中從團隊的組建、分工、流程、項目管理、產品發布、產品更新等全產品周期進行講解，而且，書中更多的是介紹的一種理論，需要你自己理解然后結合自己的工作去思考，畢竟每個公司、每個產品都有自己的特殊性。
以上就是這次介紹的三本書：
建議沒思考過產品，或者對產品里這個詞有那么一點反感的人閱讀下《Don't Make Me Think》
建議對產品比較感興趣的人閱讀下《人人都是產品經理》
建議已經開始進行項目管理的人閱讀下《啟示錄》
建議最近沒什么書閱讀或則想換下技術口味的，三本都閱讀。