思路決定出路，結果改變人生
--讀《請給我結果》有感
《請借給我結果》一書，從入手到現在已經幾個月了，我間斷的閱讀了全書，閱讀此書后，感覺收獲頗多，明白了一些做人做事的原則和道理。下面我闡述一下我的收獲。
第一，書中講到了企業與員工的關系，思路決定出路，不管是企業還是員工。企業和員工之間的本質上是一種商業交換關系。作為員工的最基本天職就是為企業提供結果來創造價值，不然就會被企業所淘汰。
第二，完成任務不等於提供了結果。我覺得最重要的還是心態問題，因為心態決定行動，行動來自”結果心態”，行動決定結果，只要我們是一個負責人的人，抱着為企業創造價值的心態來對待每一項任務或工作，我們就能不辜負企業的寄托和期望，為社會和企業貢獻自己的力量，實現自己的人生價值。結合自己的工作情況，我發現自己有時候就出現過這種情況，有一次項目經理叫我處理一個問題，當我處理的時候發現身邊沒有提供解決這個問題環境，於是卡住了，時間拖延了，最后還是項目經理想方設法地來解決這個問題。本來是應該我想盡辦法來處理這個問題的，結果沒有，從這件事上，我發現我還沒有這種“結果心態”，在以后的工作中一定要改正。
第三，重點只有一個，解決問題的時候，要先從最重要的事情開始，然后再一個一個解決其他問題。做重要而不緊急的事，才能在有限的時間里做更多有效的事情。通過學習“時間象限法”，我明白了人的一生中，工作時間並不多，要充分利用時間，首先要考慮處理事情的有限次序，先考慮事情的輕重，再考慮事情的緩急。例如我們在開發軟件中，剛開始分下來的任務特別多，但是總體而言，只有幾個大模塊，先把主要功能實現了，然后再細化其他小功能，這樣分步進行，最終完成軟件的開發任務。我覺得這種瀑布開發模式就類似於“時間象限法”，先做緊急而重要的事，然后再處理其他事，這樣慢慢分解任務，一步一步完成軟件功能。
第四，歸零心態，沒有最好只有更好。這樣我們的人生道路才能走得更好，每一步成功只是一個起點，沒有永久的成功，只有一步一步打下成功的基礎，才能登上成功的高峰。在海爾，我感受了海爾文化的底蘊，工廠牆壁上寫着“自以為非...”，體現了海爾人追求完美的精神。我們開發的軟件，也要有歸零的心態，不要以為軟件開發完成之后，就算成功了。軟件后續升級和完善，才是我們的起點，沒有最好的軟件只有更好的軟件，只有不斷完善，不斷追求完美，我們才能開發出卓越的軟件，供客戶使用，為客戶實現價值。
第五，關於管理，需要鎖定責任才能鎖定結果。所謂的責權利，作為管理者，要分清楚三者之間的關系，並學會監督和檢查。明白自己的責任，才能明確自己將為企業提供什么樣的結果。我們要學會主動、獨立做事。
第六，失敗與成功，要成功首先要擁抱失敗，失敗乃成功之母。要學會善待失敗，並看到成功希望，人生沒有失敗，只有暫時不成功，我們要有不屈不饒，永不放棄的精神。
第七，48字真經。認真第一，聰明第二。結果提前，自我退后。鎖定目標，專注重復。決心第一，成敗第二。速度第一，完美第二。結果第一，理由第二。講述了真正執行力的心態，擁有這樣的心態，我們的執行力就變得更加強大。
第八，總結。通過閱讀本書，對我的工作有極強的指導意義，以后的工作中還需要改進自己的不足。最后給大家推薦這本書，有時間不妨閱讀一下，收獲挺大的。