“讓我怎么說呢？你們的程序也就湊合用吧”，恩，程序也就是湊合着用，沒有好沒有壞，沒有什么出彩，僅僅是可用而已。為啥程序僅僅是可用，而沒有達到良好，那么多程序員怎么還是這個水平？做了這么多年，還是這樣？開發一個小需求還需要這么長時間？說什么好呢？算了還是不說了。
為什么？為什么我們做的程序這樣普通，為什么我們做不出精彩的產品，令人激動過程為啥我們沒有體驗到呢？想想我們的牛人們都在干啥！那句偉大的話道出了這句玄機，“你們稍微牛一點的人都去做管理了。”
我們現在的組織結構是這樣的
牛人或者類牛人做了幾年可能就轉到了管理崗位上了，編程工作就移交給了新來的小弟弟，小妹妹們，之前的業務經驗，技術經驗就直接出現了斷層，負責的人呢，就慢慢的把經驗向下滲透，但是滲透的時間往往需要1~2年，而這幾年的時光里，下面的人或者也擠進了管理崗位，或者流失走了。
我們大多數的時候，或者企業。會把管理職位當做一種獎勵機制，經常會鼓勵某些潛力份子，“好好干，年底的時候提拔你做研發經理。”，“恩，你會成為部門經理的候選人”等等，這樣導致了大量的研發經驗好的牛人走上了並不熟悉的管理崗位，而把那些空缺留給了實習生，應屆生。做了2年就當上項目經理，當上研發經理的比比皆是，表面上風光無限，實際上就不得而知。
當然有些時候也是無奈的選擇，不走管理崗位，那么就不要想着加薪，或者不要想着大幅加薪。一個干活的拿到了1~2W的薪水，有人會驚呼，“這么多。”，一個管理職位的拿到1~2W的薪水，也會有人驚呼，“才這么點，不可能吧。”，是啊，世俗的一些觀點或者HR的觀點導致了干活人員拿不到對應的薪水，被逼上了管理之路。還有就是，“那家伙這么大歲數了還在編程”等等，依然困惑着那些徘徊的人，或者那些准備走另類路線的人們。
對於公司而言，真正工作的，都是那些苦逼的應屆生，實習生，那些new boy，產品的質量，產品設計，產品的整體水平，研發的效率如何不是normal，如果不能是這樣的庸俗，對於這樣的現狀你還能有多少的期待呢？如果不能制定出對應的研發體系薪金標准，不能提高研發人員的薪水水平，那么我們只能接受這樣無奈的結果。每個人做着不是自己喜歡的工作，就這樣平庸到老！