做为一个开发团队，团队成员需要写工作周报吗？如何认识到工作周报的作用？下面是我关于工作周报和团队沟通的邮件，放在这里看看能否听到更多的声音和想法。 关于通过邮件方式通报每周工作总结和工作计划的 ...

计划管理是企业管理的基础，但却最容易被企业家和管理者所忽视。企业发展得好不好，计划管理是其中的一个关键。 通过计划管理，管理者可以有效合理地调度配置公司资源，提高团队成员工作的可操作性，从而 ...

一支高绩效的办公团队，离不开一个优秀的管理者，因为只有管理者具备良好的规划力、决策力以及执行力，才能做好日常的任务管理，促进团队效率的提升。 但对于新晋的团队管理者来说，他们很难在一时间 ...

上周在某乎上看到一句话，虽然简短，但是扼要。 那句话是，“领导不应该直接管人管事，而是应该管计划”。 管人管事和管计划这三件事，在我工作的这段时间里，也见识到了不同管理者的做法。有的管 ...

1、协同办公的理解 2、任务协作、共同推进事情有效无碍的进行 3、减少不必要的沟通，聚焦事物本身 协同的高效是需要每个人都能够高效，才能实现团队效能最大化 这两年，在疫情的刺激下，协同办 ...

个人觉得觉得我现在正在用的飞项项目管理软件就是简单易用的项目管理软件，很值得推荐！跟踪项目信息、计划、任务，一应俱全！百分百简单好用～ 首先，飞项app的项目概览功能，可以让我们直观的了解到项 ...

不知道有没有日常工作多且杂的朋友面临过以下这些情况： -总是习惯性地通过在便利贴或日历本上写下待办事项，但是没有提醒就容易忘事； -因为没有系统化的管理日程，导致面对日报、周报的时候，需要费 ...

Flag年年有，可年年实现不了，说的是不是你？ 想把目标实现真的就那么难吗？ 没实现的原因，究竟是因为目标制定得太长远了，超出了能力范围？ 还是空说不做，没有做好计划管理，没有把目标 ...