大多数典型错误其表面都具有诱惑性，给人们一种诱人的前景，但通常却不能产生期望的结果。 　　“想挽救进度已经落后的项目吗？---- 给项目补充更多人员！” 　　下面分别按照人员、过程 ...

前 言 　　前段时间一直在写技术方面的文章，现在想转转口味，从软件开发过程和项目管理的角度来谈论软件开发。本座也知道，从这两个角度来谈论软件开发对谈论者来说是非常冒险的一件事情，它不像技术，对 ...

前 言 　　前一篇文章《软件开发基本原则》谈论了软件开发原则方面的问题，而本篇文章尝试谈谈软件开发中更具体的一些内容 —— 普通软件项目的开发过程规范。本座也知道，如果过程规范讲的太具体对谈论 ...

执行阶段 图 5-1 执行阶段的任务和工件 需求分析 　　分析产品的关键需求、对架构设计有影响的需求和风险较高的需求，直到分析的程度能开展足界面原型设计和架构设计 ...

　　1988年，Peat Marwick针对600家成功公司的调查结果显示，35%的公司有过软件项目失控的经历。（Rothfeder 1988） 　　1982年，Allstate公司宣布其公司 ...

启动阶段 图 3-1 启动阶段的任务和工件 产品领域研究 　　研究产品所在领域的状况，为项目论证提供依据。研究内容包括： 产品领域的现状和前 ...

　　“回顾一下被选为‘最佳项目’的十个软件项目，如果说有所发现的话，那就是——最佳的项目一定是建立在最佳的软件开发基础之上的。我们都知道软件开发基础对于优秀软件的作用，但差别在于大多数软件的基础薄弱， ...

控制阶段 图 6-1 控制阶段的任务和工件 风险管理 　　开发期间要对风险进行监控，定期检查、更新和发布《风险列表》。 质量管理 　　1） ...

总 结 图 8-1 项目阶段 　　软件项目开发经历多个阶段，每个阶段包含多个任务，每个任务会产生相应的工件。需要相应的质量保证措施对任务进行监控，保证任务的执行。任务完成后 ...