非常道-中小软件公司项目管理(3.3 项目外部关键成功因素)
最近忙一些私事,要离开自己亲手创建的团队了,心中多少有一些怅惘。软件开发这个行业总是这样分分合合,朋友在眼前来来往往,缘来则聚,缘尽则散。亲爱的兄弟姐妹们,希望以后还有机会再在一起奋斗。 ...
最近忙一些私事,要离开自己亲手创建的团队了,心中多少有一些怅惘。软件开发这个行业总是这样分分合合,朋友在眼前来来往往,缘来则聚,缘尽则散。亲爱的兄弟姐妹们,希望以后还有机会再在一起奋斗。 ...
就软件开发项目而言,传统的生命周期基本重点是从需求分析开始,这当中会有个不大不小的问题,即“知识断层”。大部分软件项目中,项目经理接触项目通常是在合同签署后,这个时候就有一个很明显的断档,我 ...
传统项目管理,无论是典型的软件销售服务类型、还是互联网软件公司。在过程管理中,通常是从需求输入开始。这当中造成的误判范围、过度承诺、信息传递变形甚至黑洞的情况屡见不鲜。无论企业中是否有诸如PMO或是项 ...