团队发展阶段模型由五个阶段组成: 组建期(Forming)、激荡期(Storming)、规范期(Norming)、执行期(Performing)和休整期(Adjourning),所有五个阶段都是必须的、不可逾越的。团队在成长、迎接挑战、处理问题、发现方案、规划、处置结果等一系列经历过程中必然 ...
团队发展的五个阶段是什么 年,一位名叫布鲁斯 塔克曼 Bruce Tuckman 的心理学家说,团队会经历 个发展阶段:形成 Forming 风暴 Storming 规范 Norming 执行 Performing 和休会 Adjourning 。阶段从小组第一次见面开始,直到项目结束。 塔克曼不仅有押韵的诀窍。 虽然,它确实让各个阶段更容易记住。 每个阶段都被恰当地命名,并且在建立一个高效团队方 ...
2021-11-11 16:08 0 977 推荐指数:
团队发展阶段模型由五个阶段组成: 组建期(Forming)、激荡期(Storming)、规范期(Norming)、执行期(Performing)和休整期(Adjourning),所有五个阶段都是必须的、不可逾越的。团队在成长、迎接挑战、处理问题、发现方案、规划、处置结果等一系列经历过程中必然 ...
项目团队发展一般会经历这么几个阶段: 形成、震荡、规范、发挥 形成(Forming)阶段特点: 成员对工作和人际关系:高度焦虑状态 成员的情绪特点:激动、希望、怀疑、焦急、怀疑 在心理上:极不稳定状态 应对措施:明确整个团队的方向、目标和任务;为每个人确定职责和角色 领导风格:指导型 ...
转自:http://www.scrumcn.com/agile/scrum-knowledge-library/scrum.html#tab-id-5 Scrum团队中包括三个角色,他们分别是产品负责人、开发团队和 Scrum Master。 Scrum 团队是自组织、跨职能的完整团队。自组织 ...
转自:http://www.scrumcn.com/agile/scrum-knowledge-library/scrum.html#tab-id-5 Scrum团队中包括三个角色,他们分别是产品负责人、开发团队和 Scrum Master。 Scrum 团队是自组织、跨职能的完整团队。自组织 ...
Scrum团队中包括三个角色,他们分别是产品负责人、开发团队和 Scrum Master。 Scrum 团队是自组织、跨职能的完整团队。自组织团队决定如何最好地完成他们的工作,而不是由团队外的其他人来指挥他 们。 跨职能的团队拥有完成工作所需要的全部技能,不需要依赖团队外部的人。Scrum ...
团队在践行敏捷的过程中,会有多种选择:Scrum、XP、Kanban、Crystal、精益生产、规模化敏捷等,其中最流行的敏捷开发方法当属Scrum。正因如此,大部分人对其产生了刻板印象:认为敏捷就是Scrum,实施敏捷就是套用Scrum方法。 而产生在敏捷之后的DevOps集文化理念、实践 ...
敏捷是理想型指标和原则,看板和Scrum是帮助团队坚持敏捷原则并完成工作的基本框架。本文详细介绍了在Scrum和看板之间做出选择时要考虑的关键因素,以及如果我们无法做出决定时该怎么办。 Scrum和看板实践之间的区别很容易总结出,但这只是表面上的。虽然这两种框架实践起来不同,但原则基本相 ...
无论你在小型创业公司工作还是在大公司的新产品线工作,当团队人数越来越多时总会达到一个临界点。尽早识别这个临界点可以让您的团队避免进入低效阶段。每个产品都是不同的,团队合作也是如此。因此,拆分团队也需要做一些反映团队情况的决定。在做决定时有以下几点需要考虑: 团队不在一起工作时如何确保 ...