1、知人善任 1.1 传达善意 1.1.1 下属工作不达管理者预期，原因可能： 上级对下属的预期不现实 下属的工作资源决定无法完成工作 下属个人能力达不到完成工作的条件 实用工具：连续问为什么，找到问题根源，从根本上解决问题 追问流程：问题 -> 为什么发生 ...

　　巧妇难为无米之炊，管理团队，还得从招人说起。测试团队怎么招人呢？首先参考下测试团队的一般组成。一个小规模的团队，一般由功能测试、自动化测试以及性能测试这三种职位组成。一个较大的团队，还可能有配置管理员，安全测试，测试主管等职位。如果你是测试总监，还可以招聘项目经理或测试经理来协助管理测试团队 ...

写在前面 年初的时候，去一家公司面试，老总问我“如何提高团队的执行力”。当时听到这个问题，第一反映是这家公司到底怎么了，是公司执行力不行吗？还是他们的测试团队出了什么问题，竟然让老总问一个求职者这种问题。不过当时也不好深问，也不好评价他们的员工如何，只从管理策略、做事方式上泛泛而谈 ...

一、概述 团队成员不服从的情况是项目管理过程中，经常遇到的，也是项目经理都很头痛的问题。本文的目的在于抛砖引玉，通过与各位分享项目管理过程中遇到的问题和感受，共同探讨遇到团队成员不服从的问题的解决之道。 二、典型案例 “你凭什么管我” 我的项目团队中，曾经出过这样的一种情况。中途 ...

1.形参和实参 函数从调用的角度来说，分为形式参数和实际 参数。形参是指函数创建和定义过程中小括号里的参数；而实参指得是函数在被调用过程中传递进来的参数。如下所示 > ...

一、列表、元组和字符串的共同点 1.都可以通过索引得到每一个元素 2.默认索引值总是从0开始 3.可以通过分片的方法得到一个范围内的元素的集合 4.有共同的操作符（重复操作符、成员关系操作符、 ...

　　最近碰到一个很狗血的事情，也让我颇为抑郁了一番。经我手开发的一个银联卡支付项目，系统运维阶段集中爆发了一些问题。虽然最终都得到了解决，但是反思问题的出现及深层次的原因，对于项目管理的技巧和团队规则的建立有了更深层此的感触。暴发出来的问题主要包括以下几个： 1.本行卡境外交易失败。 2.本行 ...

0. 请用一句话描述什么是列表？再用一句话描述什么是元组？ 列表：一个大仓库，你可以随时往里边添加和删除任何东西。 元组：封闭的列表，一旦定义，就不可改变（不能添加、删除或修改）。 ...