1、项目管理成熟度模型在基于项目管理过程的基础上把企业项目管理水平，从混乱到规范再到优化的进化过程分成有序的多个等级，形成一个逐步升级的平台。 项目管理成熟度模型的要素包括改进的内容和改进的步骤，使用该模型用户需要知道自己现在所处的状态，还必须知道实现改进的路线图。项目管理成熟度模型 ...

企业管理成熟度的提升是一个不断打造、训练、标准化和持续改进的过程 ，一般分为以下五个等级： 第一级：初始级。企业运作的特征是特定的和偶然的，有时甚至是混乱的。几乎没有过程定义，成功完全取决于个人的能力。 第二级：可重复级。建立了基本的项目管理（程序化 ...

瀑布模型——文档驱动型 　　适合采用瀑布模型的项目类型，通常是对用户需求非常明确的项目。同时还要求项目预算充足，人员齐备。 　　 优点： 　　1、每个阶段的开发质量都有保证，减少了返工。 　　 2、是文档细致 ...

续：软件项目量化管理（CMMI高成熟度）实践经验谈——之概述篇 二、项目管理过程 软件开发项目管理过程，从项目全视角来看，分为售前、售中、售后等三个大的阶段。本文所谈的是售中阶段项目管理过程，在售中阶段，项目管理主要分项目策划、项目跟踪监控、项目结项归档等三部 ...

一、项目 　　简单来说：项目就是在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的一次性工作任务。 　　项目的7个基本特征： 　　1.明确的目标 　　　　其结果只可能是一种期望的产品，也可能是一种所希望得到的服务。 　　2.独特的性质 　　　　每一个项目都是唯一的。 　　3.资源 ...

第一章 软件项目管理基本概念 项目定义 项目(Project)是为了创造一个唯一的产品或提供一 个唯一的服务而进行的临时性的努力。 项目的特征 有明确的目标 项目之间的活动具有相关性 限定的周期 有独特性 资源成本的约束性 项目的不确定性 项目管理 ...

首先git是什么？ 　　Git是一款免费、开源的分布式版本控制系统，用于敏捷高效地处理任何或小或大的项目。Git的读音为/gɪt/。 　　Git是一个开源的分布式版本控制系统，可以有效、高速的处理从很小到非常大的项目版本管理。Git 是 Linus Torvalds 为了帮助 ...

一、项目管理的难点 需求多变、范围蔓延 估算不准，工期紧张 成本有限，预算紧张 压抑的团队 质量太差，返工频繁 难搞的各方 二、影响项目的因素 范围 成本 进度 　　客户的要求，要多，要快，要省，要好 质量 资源 风险 ...