PMP --4.2.3 创建WBS（工作分解结构）--WBS--范围基准
############################################ 创建WBS是规划范围三部曲的最后一步，目的是： （1）为了将需求分解为工作包为接下来的【进度管理计划】打基础； （2）制定《范围基准》，完成范围管理计划的基石。 这里我们总结一下规划范围管理 ...
原文：PMP--4.2.3-1 范围基准**--WBS词典
一 范围基准 范围基准是经过批准的范围说明书 WBS 和相应的 WBS 词典 只有通过正式的变更控制程序才能进行变更，它被作用比较的基础。 包含如下内容 . 项目范围说明书 项目范围说明书包括对项目范围 主要可交付成果 假设条件和制约因素的描述。 项目范围说明书 详解链接：https: www.cnblogs.com hemukg p .html . 工作分解结构 WBS WBS如何分解见：PMP ...
2020-03-29 17:41 0 1474 推荐指数：
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1.范围管理主要是干什么?什么是产品范围?什么是项目范围? 项目范围管理包括确保项目做而且只做成功完成项目所需的全部工作的各过程。管理项目范围主要是在定义和控制哪些工作应该包括在项目内，哪些不应包括在项目内。 产品范围：某项产品 服务或成果所具有的特性和功能。 项目范围：为交付 ...