PMP项目管理——项目范围管理-规划范围管理
规划范围管理是为记录如何定义、确认和控制项目范围及产品范围，而创建范围管理计划的过程。主要作用是，在整个项目期间对如何管理范围提供指南和方向。制定范围管理计划和细化项目范围始于对下列信息的分析：项目章程中的信息、项目管理计划中已批准的子计划、组织过程资产中的历史信息和相关事业环境因素。 输入 ...
原文：PMP--4.2 规划范围管理--范围管理计划--需求管理计划
按照 PMBOK 中的顺序，制定项目管理计划 综合文件 是规划过程组的第一步，在看书的过程中，直接看这一部分会有很多困扰。 其实按照正常逻辑来说，先完成各个领域的规划，在制定出完整的项目管理计划 综合文件 ，才是正确的。 所以我们直接从 . 规划范围管理，开始规划过程组的介绍。 一 规划范围管理背景 .规划范围定义 规划范围管理是为记录如何定义 确认和控制项目范围及产品范围，而创建范围管理计划的 ...
2020-03-24 11:00 0 3878 推荐指数：
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