输出(Output): 下一步制定什么、是为了做什么、记录在什么文件中 项目整体管理包括的过程 ...
整体变更控制流程贯穿于项目的始终。由于很少有项目能够完全按照计划执行,所以变更必不可少。 整体变更控制过程包括一个负责批准或否决变更请求的变更控制委员会 CCB ,变更请求由项目经理审核 评价,CCB批准或否决。 变更控制委员会最好由各方参加,甲方 乙方 监理方,也可以是一个人,就是甲方领导,可以是兼职人员,也可以临时组建。 整体变更流程如下: 提出或接受变更申请 对变更的初审 变更方案论证 项目 ...
2020-03-22 23:00 0 649 推荐指数:
输出(Output): 下一步制定什么、是为了做什么、记录在什么文件中 项目整体管理包括的过程 ...
项目整体管理是项目管理十大知识领域的第一个领域。整体管理就是将范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等几个相互影响而又制约的方面有效形成整体,为项目的整体利益而工作,并努力在各个相互冲突的目标与方案之间权衡取舍。项目整体管理包括六个过程: (1)制定项目章程(启动组):设定目标 ...
1、项目整体管理包括六个过程:制定项目章程(启动);制定项目管理计划(计划);指导和管理项目执行(执行);监控项目工作和整体变更控制(监控);结束项目(收尾) 2、项目章程是正式批准项目的文件。项目经理任何时候都应在规划开始之前被委派,最好是在制定项目章程之时。 3、项目章程应当包括 ...
本章是对项目整体管理——实施整体变更控制内容的进一步详细介绍。项目变更管理,是指在信息系统工程建设项目的实施过程中,由于项目环境或者其他的原因而对项目的功能、性能、架构、技术指标、集成方法、项目进度等方面做出的改变。 1、项目变更的实质,是不断调整项目方向和资源配置,最大程度地满足项目需求 ...
在《跳出任务管理的泥沼,拥抱甘特图的怀抱》一文中,我谈到了使用甘特图来规划任务。甘特图更多的关注每一个任务的进度上。那么如果我希望了解项目整体的进度,应该如何选择呢?此时就需要引入另一个简单又强大的工具:燃尽图(Burn down chart)。 什么是燃尽图 假设项目X有5个任务,我们在预估 ...
监控项目工作 输入:企业环境要素、组织过程资产、项目管理计划、绩效报告 工具:专家判断 输出:变更请求、项目管理计划更新、项目文档更新 综合变更控制 输入:企业环境要素、组织过程资产、项目管理计划、变更请求、工作绩效信息 工具:专家判断、变更控制会议 输出:变更请求状态更新 ...
本系列文章是对系统集成项目管理工程师10大管理47个过程域的输入输出及工具的汇总,供广大考生复习参考。 更多复习参考资料,请关注微信小程序“系统集成项目管理工程师高频考点”。 项目整体管理 项目整体管理包含6个过程域 一、制定项目章程 输入: 1、项目工作说明书 2、商业 ...
对项目管理来说,回款是重中之重的,我们应该怎样把项目管理和回款关联在一起呢?最近也是做了一个项目,因为持续要不到回款,甲方还持续不断的提新需求,以此要挟导致我们非常被动,因此我想在此对项目外包提一些拙见。 每个项目都是需求确定了,先付款30%,项目开发完成一半时,需要再付款30%,完成 ...