技术管理规划-如何规划团队的架构
管理规划的4个要素 1.职能【清楚自己团队的基本职责和使命】 2.目标【为团队设定清晰的目标】 3.团队【团队的架构规划】 4.路径 团队目标 根据团队目标去梳理团队 团队目标： 某个时间节点，团队发展成什么状态。 要点 说明 ...
原文：技术管理规划-如何设定团队的目标
团队管理规划有 个互相关联的要素： 职能 目标 团队 路径 在未来的 个月， 个月， 年， 年， 年， 年中，你希望带着你的团队抵达一个什么样的目的地，也就是团队的目标。 更加清楚目标意味着什么，可不是让团队有事情干那么简单 目标的意义 目标对团队管理意味着什么 意义 说明 你和上级的诉求 希望收获什么东西 资源的有效配置 资源投在有效的方向上 执行力 清晰的目标是高效执行力的必要条件 凝聚力 ...
2019-08-25 22:45 0 392 推荐指数：
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