制定目标的SMART原则 ——S代表具体(Specific),指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统; ——M代表可度量(Measurable),指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的; ——A代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出努力 ...
详细解读 Specific 具体的 用具体的语言清楚的说明要达成的标准。 Measureable 可测量的 目标应该是明确的,而不是模糊的。应该有一组明确的数据,作为衡量是否达成目标的依据。 Achievable 可实现的 目标是要能够被执行人所接受的,不可一味利用权力性的影响力一厢情愿地把自己所指定的目标强压给下属 Relevant 相关联的 目标的相关性是指实现此目标与其他目标的关联情况。如 ...
2019-03-27 11:50 0 1376 推荐指数:
制定目标的SMART原则 ——S代表具体(Specific),指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统; ——M代表可度量(Measurable),指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的; ——A代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出努力 ...
SMART(Specific、Measurable、Achievable、Relevant、Time-bound),表示我们的目标必须是具体的、可衡量的、可实现的、和目标相关的、有时间限制的。 使用smart原则,有利于更加明确及高效的去实现目标,也提供了考核目标和考核标准,使考核 ...
以下文字摘自邹欣老师的博客 很高兴看到学生们都写了自己的目标: http://www.cnblogs.com/deng201421123059/p/6435346.html 不得不说,有些同学的目标太简单,而且没有任何量化的可以衡量的部分。 作为大学生,这样的目标不行。 设定目标,好的目标 ...
1:立刻行动 执行力是老生常谈了,提高执行力不拖延,源自于对目标的充分理解和超出常人的坚持。 如何深刻理解目标?一方面要有基础的知识、能力积累,另一方面要灵活运用SMART原则从不同维度梳理目标。 2:适当休息 会休息才能让工作时间精力更充沛效率更高。 更合 ...
学过项目管理的人大概都知道,PMP界有这么一个说法“everything is a project”,任何事情都是一个项目,所有事情都应该按照做项目的思维去考虑,去计划。包括生活、学习、工作等方面。 比如我们计划读大学、考研;我们计划进BAT工作;我们计划一个全家出去旅游;都是项目;且需要明确 ...
目录 背景 阶段目标的影响和作用 为什么需要合理定义阶段目标? 附当前各团队的阶段目标 近取 key:背单词App Sunny图表:数据记录和图表生成管理小程序 题士:刷题软件 知疫:疫情防控可视化平台 Unity ...
所谓SMART原则,即: 1. 目标必须是具体的(Specific) 2. 目标必须是可以衡量的(Measurable) 3. 目标必须是可以达到的(Attainable) 4. 目标必须和主要目标具有相关性(Relevant) 5. 目标必须具有明确的截止期限(T ...