“一切商业的出发点，首先是用户获益。”这个观点没错吧，不让用户获益，用户凭啥选你呢？于是你开始不断追求用户价值，体验升级，用户越来越开心。 然后，果然，没错，你的公司开始亏钱，然后亏的倾家荡产。 ...

第一象限处理后进行处理的，第三象限的事情可以在重要的事情处理完成后，在闲暇的时间内进行处理，第四象限的事 ...

　　Excel中四象限散点图带文本数据标签，可以在散点图的基础上进行一些设置即可得到，无需第三方插件或者宏代码，非常方便，以office2013为例，效果如下： 步骤： 1、准备好数据源，选中两列数据源（不要选中标题），然后点击插入→散点图→创建一个普通散点图。 2、分别 ...

最近在看一本书叫《小强升职记》，这本书通过职场故事讲述了如何进行时间管理，今天读到了时间管理四象限法，四象限法将我们平时需要做的事情分为四类：重要而且紧急、重要但不紧急、不重要但紧急、不重要而且不紧急。 如下图所示： 实际上这四类事情的优先级也是应该如它们所处的象限一样，先做第一象限的事情 ...

1、 引言 在上个世纪80年代末。交流变频调速逐步登上了工业传动调速方式的历史舞台。变频调速在调速范围、调速精度、控制灵敏、工作效率、运用便当等方面都有非常大的长处，这使变频调速成为最有开 ...

这里只有option配置： 2.生成data 3. 获取随机数函数 记录进步！！ ...

今天用了一个软件——敬业签来整理了一下我的学习计划，加上之前在手机上使用的ToDo的四象限法，我把总结出来的一些心得放在这里，免得那个该死的敬业签又宕了。 1.紧急 2.重要 3.紧急二 4.重要二 ...

四象限法分析之滴滴打车案例分析 一、四象限法解析分析法 四象限法则是时间管理理论的一个重要观念是应有重点地把主要的精力和时间集中地放在处理那些重要但不紧急的工作上，这样可以做到未雨绸缪，防患于未然。如果把要做的事情按照紧急、不紧急、重要、不重要的排列组合分成四个象限，这四个象限的划分有利于 ...